图书介绍
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- 石滋宜博士著 著
- 出版社： 北京：中国社会科学出版社
- ISBN：7500449046
- 出版时间：2005
- 标注页数：180页
- 文件大小：8MB
- 文件页数：202页
- 主题词：企业管理
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图书目录
目录1
吴敬琏序1
第一部 领导基因1
李东生序3
找寻历久弥新的领导经营观3
左延安序5
领导变革的最大障碍6
杨沛霆序7
作者序9
经营者的态度造就企业生命力9
定位是面对现实的第一步11
培育生产力是企业进步的动能13
想拯救企业莫忘先改变自己15
说服力是领导者的基本资质17
让员工愿意经营企业的未来19
问题背后的问题21
领导需要执行力23
你的企业具有人人愿意改变的文化吗？26
创造孕育职业经理人的文化28
恐惧是领导的障碍31
预防错误是危机管理之道33
领导者如何让员工有竞争力36
合伙绝对大不易39
“异见”不等同制造分裂41
经营者的忧虑44
成功从不自满开始46
靠规定就能做好服务吗？48
老总，你在乎员工留在公司加班吗？50
经营态度造就企业命运53
关键沟通55
分享莫忘了要做“价值沟通”57
整合能力是企业组织进步的关键59
“律己严”是企业的品质文化61
每个员工都像是“搜寻引擎”63
给新创业者的一句赠言65
成功的表达贵在感动人心67
第二部 经营变律69
对自己无情的经营观71
经营者莫忽视股东的觉醒73
企业起死回生的关键75
累积变革能量——学习圈77
“要创造不同”的真谛79
让顾客信赖是运用信息科技成功的关键81
比顾客早发现问题83
深植“良心经营”的竞争力85
“制造即服务”的真谛87
莫轻视通用标准的主宰力量89
活用现金的资产经营91
产能过剩该怎么办？93
如何反败为胜95
专注核心专长的策略思维97
“核心专长”的再思考99
专注是成长的动能101
企业“成长扩张”的省思103
创业风险高，怎么因应？105
“争第一”的经营哲学108
迈向“舍、得”经营110
注重数字经营112
重视现金流量管理115
“会议力”是行动的开端117
重视目标力119
创造集体“独创力”的利益121
商业就是解读顾客心理123
企业永续的关键125
找寻产品开发的诀窍127
顾客真正了解我们？129
跟顾客学习就是创造利润131
第三部 产业实战133
电子产业研发投资如何才有效？135
三洋电机的蜕变之道137
丰田生产方式的优势139
福特汽车百年经营的启示143
吉列公司的经营启示145
出版业的奇迹147
网络持续创新获利的关键149
日本对模具技术保护的启示151
有远见者才有大机会——三井物产153
商业自由化的危机感155
半导体业的未来157
建立知识研究开发战略159
后PC时代的获利思维161
中国经济的消费观察163
移动银行的时代来临165
“电缘”时代已来临167
赴海外购并体质好的企业169
生产行业应从“服务化”变革171
日本物流业进军中国的启示173
代工业超竞争的思维175
UNIQLO复活的法宝177
本田获利的魔力179