图书介绍
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- 沈远平，陈玉兵著 著
- 出版社： 北京：社会科学文献出版社
- ISBN：7801909968
- 出版时间：2006
- 标注页数：428页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：445页
- 主题词：医院－劳动力资源－资源管理
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图书目录
目录1
序1
前言1
第一章 现代医院人力资源管理改革与发展1
第一节 医院人事制度改革1
第二节 医院人事制度改革现状分析7
第三节 现代人力资源管理基本概念10
第四节 建立现代医院人力资源管理体系33
第一节 组织结构及其变革理论研究综述39
第二章 医院组织结构设计与变革39
第二节 医院组织结构分析56
第三节 构建新型的现代医院组织结构66
案例：北江医院职能部门机构重组76
第三章 医院职位管理79
第一节 职位设计与职位分类79
第二节 职位分类、分等、分级83
第三节 工作分析与职位说明书89
第四节 职位评价101
第一节 定编定员管理114
第四章 定岗定编与人力资源计划114
第二节 人力资源计划127
第三节 人力资源需求预测129
第四节 人力资源供给预测132
第五节 人力资源计划程序与招募途径135
案例：华强医院招聘中层管理者的困难138
第五章 招聘甄选与人员配备143
第一节 对外人员招聘143
第二节 医院内部人员选拔与调配152
第三节 其他人员配备方式159
第四节 人事测评与人员配备161
案例：心内科主任招聘176
第六章 激励理论与员工激励178
第一节 激励的心理学基础178
第二节 内容型激励理论与医院员工激励182
第三节 过程型激励理论与医院员工激励191
第四节 调整型激励理论与医院员工激励198
第五节 综合型激励理论与医院员工激励204
案例：HY医院的特色专科资助计划209
第一节 医院绩效的特点及其管理212
第七章 医院绩效管理研究212
第二节 绩效规划225
第三节 绩效评估238
第四节 绩效反馈246
第五节 绩效改进249
第六节 医院绩效管理实例253
第八章 医院薪酬改革探讨与福利管理268
第一节 薪酬的概念与作用268
第二节 薪酬结构设计269
第三节 薪酬管理策略283
第四节 福利286
第五节 医院薪酬改革探讨与福利管理287
案例：华新医院的薪酬制度改革293
第九章 员工培训与能力开发299
第一节 员工培训概述299
第二节 员工培训的原则、类型和主要方式302
第三节 建立学习型组织312
第四节 医院各类人员培训与能力开发319
案例：江城医院的一次培训325
第一节 劳动关系的基本概念327
第十章 劳动关系与医院人事制度改革327
第二节 劳动者的地位与权益329
第三节 劳动协商与谈判333
第四节 劳动关系的热点问题337
第五节 现代医院人事制度改革与劳动关系管理341
第十一章 医院职业安全与健康管理352
第一节 职业安全与健康管理体系简介353
第二节 职业安全与健康管理体系的建立355
第三节 医院的职业危害因素358
第四节 医院职业安全与健康管理361
第一节 医院组织文化概述386
第十二章 医院组织文化建设与人力资源管理386
第二节 核心价值观与人力资源管理393
第三节 制度体系与人力资源管理397
第四节 表象与人力资源管理402
案例：胡院长的困惑404
第十三章 医院战略性人力资源管理407
第一节 人力资源管理的战略地位与作用407
第二节 医院战略规划与人力资源管理415
第三节 人力资源管理哲学422
参考文献426