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什么是业务流程管理 修订版
  • (美)马文.M.沃泽尔(Marvin M.Wurtzel) 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121309571
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:149页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:164页
  • 主题词:企业管理-业务流程

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图书目录

第1章 业务流程管理导论1

简介2

与组织绩效连接起来3

BPM适合做什么4

BPM基础7

结论11

第2章 为什么需要BPM13

业务流程的重要性14

为什么许多组织不用流程术语来阐述战略16

BPM有何不同19

BPM能带来什么21

该怎样使用BPM22

结论23

第3章 理解流程25

流程的基础概念26

一个组织中业务流程的典型数量28

流程的分类29

流程的定义30

价值链中的组织形式32

价值链流程33

第4章 BPM的生命周期阶段35

BMP的生命周期各阶段定义36

建档阶段37

为核心流程或价值链流程建档40

评估阶段——“测评不了,就管理不了”44

改进阶段50

管理阶段53

第5章 流程改进(改进阶段的工具)57

改进阶段的基本概念58

绘制流程图与改进61

仿真65

流程再造69

六西格玛71

DMAIC解决问题的过程75

六西格玛设计80

精益方法81

持续改善85

精益六西格玛86

结论87

第6章 流程管理89

流程管理的基本概念90

发起并展开新的项目集来推行BPM91

第7章 流程化管理的企业99

流程化管理的企业的关键元素100

迈向流程化管理的路线图102

流程成熟度106

真正流程化管理的企业的7个特征110

面向流程的管理111

第8章 BPM的工具和技术113

BPM工具和技术的主要分类114

BPM套装工具115

BPM和BPMS是最佳实践120

BPM和BPMS:以改进业务流程为共同目标123

结论126

第9章 BPM资源129

BPM社区130

流程改进工具包134

启示 中国企业流程管理现状及变革方向143

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