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![学校发展性督导](https://www.shukui.net/cover/6/34903859.jpg)
- 陈聪定富等著 著
- 出版社: 杭州:浙江大学出版社
- ISBN:9787308067133
- 出版时间:2009
- 标注页数:298页
- 文件大小:17MB
- 文件页数:313页
- 主题词:教育视导-研究
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图书目录
第一章 学生发展与文化形成:学校发展的哲学思考1
第一节 科学发展观与学校科学发展1
一、发展与发展观的演进1
二、科学发展观与学校科学发展5
第二节 学校发展的构成要素9
一、学校发展的基本要素10
二、学校发展的环境因素12
三、学校发展的文化要素16
第三节 学校发展的本质特征19
一、学校发展现象透视19
二、学校发展的阶段性21
三、学校发展的本质特征25
第二章 统一性与行政化:学校督导评估的反思29
第一节 教育评价的历史发展29
一、西方教育评价的历史发展30
二、我国教育评价的历史发展33
三、我国教育评价模式的探索35
第二节 国外与中国香港特别行政区学校督导评估经验借鉴39
一、美国:一所好学校的评价39
二、英国的教育督导评估体系41
三、欧洲各国“学校教育质量评价”试点计划42
四、新加坡优秀学校评价模型43
五、日本的“学校经营评价”44
六、中国香港特别行政区学校评价指标45
第三节 我国学校教育督导评估的评价45
一、教育督导、教育评估与教育评价45
二、我国学校教育督导评估的主要类型47
三、我国学校教育督导评估的优势与局限50
第三章 自主性与个性化:学校发展性督导的本质52
第一节 学校发展性督导评价的探索52
一、上海等地的“学校发展性督导评价”53
二、浙江温岭的“学校自主发展性督导评估”54
三、学校发展性督导的理论依据、目标定位、研究方法与研究对象61
第二节 学校教育督导的新使命62
一、基础教育改革与发展趋势62
二、现代学校教育督导的新使命65
第三节 学校发展性督导的本质67
一、学校发展性督导的理念与价值取向67
二、学校发展性督导的本质69
三、学校发展性督导的原则70
四、学校发展性督导的层次与类型71
第四章 规划与目标:学校发展性督导的基础75
第一节 学校发展规划及其历史发展75
一、策划、计划与规划75
二、学校发展规划的历史发展78
三、学校发展规划的含义与特点79
四、学校发展规划的价值与意义81
第二节 学校发展规划的类型与结构83
一、学校发展规划的类型83
二、学校发展规划的结构85
第三节 学校规划目标的设计与定位90
一、目标与目标管理90
二、学校规划目标的基本结构92
三、学校规划目标的定位及其策略97
第四节 学校发展规划的编制与评审103
一、学校发展规划编制的主体104
二、学校发展规划编制的模式与步骤105
三、学校发展规划的评审106
第五章 优质与增值:学校发展性督导标准(上)111
第一节 学校发展性督导标准概述111
一、标准与质量112
二、优质与增值115
第二节 学校理念的引领性116
一、学校理念及其体系的构建116
二、学校理念具有科学性121
三、学校理念的内化与实践122
第三节 目标实践的有效性124
一、规划目标与实践目标的关联度124
二、实施策略与管理机制的科学性125
三、规划实践成果的有效性127
第四节 主体行为的规范性129
一、学校办学的法定性129
二、学校管理的程序性136
三、主体行为的规范性137
第六章 优质与增值:学校发展性督导标准(下)140
第一节 学生自主发展的增值性140
一、形成并实施学生自主发展理念140
二、设计并构建学生自主发展平台141
三、探索并实践学生发展性评价制度145
第二节 教师自主发展的增值性158
一、切实关注教师的生命质量158
二、不断创设教师自主发展的平台160
三、积极探索教师发展性评价机制162
第三节 学校自主发展的增值性166
一、学校物质资源增量166
二、学校文化的形成167
三、学校特色品牌的创设与张扬169
四、学校改革创新能力的提高170
第四节 学校教育的社会性172
一、学校教育促进了社区的发展172
二、学校有效地利用了社区资源及其功能174
三、学校教育的社会满意程度177
第七章 民主协商与增值评估:学校发展性督导的运行179
第一节 基础诊断179
一、基础诊断的必要性179
二、基础诊断的主要内容180
三、基础诊断的主要方法182
第二节 民主协商183
一、民主协商的必要性183
二、民主协商的主要内容185
三、民主协商的制度构建187
第三节 目标自控190
一、目标自控的必要性与必然性190
二、目标自控的主要内容191
三、目标自控的主要方法192
第四节 增值评估196
一、增值评估的思考196
二、增值评估的主要内容200
三、增值评估的主要程序201
第五节 推介激励220
一、推介激励的作用220
二、推介激励的主要方式221
第八章 法人治理与专业化:学校发展性督导的保障222
第一节 依法治教的教育环境222
一、学校自主:依法办学、自主发展的法制环境222
二、财政公平:依法办学、自主发展的动力机制226
三、法人治理:依法办学、自主发展的有效保障228
第二节 科学高效的行政管理体系231
一、转变教育行政管理职能231
二、健全教育行政监控系统233
三、倡导校本管理模式237
第三节 专业化的督学与校长团体241
一、督学队伍的专业化241
二、校长团队的专业化244
附录一 依法办学 自主发展——××初级中学依法办学自主发展基础诊断统计表247
附录二 浙江省温岭中学自主发展性规划(节选)(2005—2007学年)257
附录三 太平小学申报“依法办学自主发展示范学校”自查自评报告(节选)(2002—2004学年)264
附录四 温岭市横湖小学学习型学校管理的实践与研究284
主要参考文献293
后记297