图书介绍
工程项目管理 下PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 邓铁军主编 著
- 出版社： 武汉：武汉理工大学出版社
- ISBN：9787562928621
- 出版时间：2008
- 标注页数：283页
- 文件大小：38MB
- 文件页数：295页
- 主题词：基本建设项目－项目管理－教材
PDF下载
下载说明
工程项目管理 下PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
11 概述1
11.1 工程项目管理的主体及其工作1
11.1.1 工程建设项目的程序1
11.1.2 工程建设单位4
11.1.3 工程咨询机构6
11.1.4 工程勘察、设计单位6
11.1.5 工程招标代理机构7
11.1.6 工程施工安装单位7
11.1.7 工程材料／构件／设备供应单位8
11.1.8 工程建设监理单位8
11.1.9 工程造价咨询企业9
11.1.10 工程质量检测机构9
11.1.11 工程项目管理单位10
11.2 工程建设项目的政府管理12
11.2.1 工程项目的投资管理12
11.2.2 工程项目的土地管理14
11.2.3 工程项目的规划管理15
11.2.4 工程项目的环境管理16
11.2.5 工程项目的安全管理20
11.2.6 政府对项目建设的其他管理23
11.3 工程建设项目的条件管理24
11.3.1 工程项目的地理地质条件24
11.3.2 工程项目的气候条件24
11.3.3 工程项目的外供条件25
11.3.4 工程项目的资源条件25
11.3.5 工程项目的保险26
11.3.6 工程项目的人文条件28
11.4 工程建设项目的全过程管理29
思考题31
12 决策阶段的项目论证32
12.1 建设项目的审批、核准及备案制度32
12.1.1 政府投资项目的立项和审批制度32
12.1.2 企业投资项目的核准制度32
12.1.3 企业投资项目的备案制度35
12.1.4 业主对可行性研究报告的审查35
12.2 决策阶段项目的技术论证36
12.2.1 研究项目建设方案36
12.2.2 建设项目工艺技术方案和建设标准38
12.2.3 建设项目主要工艺设备选择和配置40
12.2.4 建设项目选址41
12.2.5 建设项目主要原材料、燃料、关键配套件供应及辅助生产条件42
12.2.6 建设项目总平面布置和建筑、公用工程43
12.2.7 建设项目环保、节能、节水技术措施45
12.3 决策阶段项目的经济论证46
12.3.1 经济论证的基础数据46
12.3.2 经济效果评价47
12.4 决策阶段项目的管理论证56
12.4.1 环境保护管理的论证56
12.4.2 项目资源利用评价62
思考题70
13 设计准备阶段的项目管理71
13.1 设计准备阶段项目管理的任务71
13.1.1 建设项目工程设计的原则71
13.1.2 建设项目工程设计的阶段划分72
13.1.3 设计准备阶段的主要工作72
13.1.4 项目管理的任务74
13.1.5 建设项目工程勘察、设计单位的质量责任75
13.1.6 建设项目工程勘察、设计活动的行政许可和监督管理76
13.1.7 建设项目工程勘察、设计管理应遵循的法规和强制性标准77
13.2 项目设计条件的落实79
13.2.1 项目的政府管理的协调79
13.2.2 建设项目工程设计外部协作条件管理80
13.3 工程设计招标与投标81
13.3.1 工程设计管理的模式81
13.3.2 工程设计招标的目的与条件82
13.3.3 工程设计招标与投标文件82
13.3.4 工程设计的评标与定标84
思考题85
14 设计阶段的项目管理86
14.1 设计阶段项目管理的任务86
14.1.1 工程项目设计管理的目的和意义86
14.1.2 工程项目设计管理的程序87
14.1.3 工程项目设计管理的主要内容88
14.2 工程项目设计的阶段管理89
14.2.1 初步设计管理89
14.2.2 技术设计管理90
14.2.3 施工图设计管理91
14.2.4 工程项目设计接口管理91
14.2.5 工程项目施工阶段的设计管理93
14.2.6 项目设计文件的接收管理94
14.3 工程项目设计的过程管理95
14.3.1 工程项目设计过程管理的目的和控制点95
14.3.2 工程项目设计质量控制99
14.3.3 工程项目设计进度控制101
14.3.4 工程项目设计造价控制103
思考题106
15 工程发包与物质采购的项目管理107
15.1 工程发包阶段项目管理的任务、组织与协调107
15.1.1 工程发包阶段项目管理的任务107
15.1.2 工程发包的组织与协调113
15.2 工程承发包的目标控制121
15.2.1 建造能力的评审121
15.2.2 发包进度与时效控制123
15.2.3 工程承发包合同的签订125
15.3 物质采购的项目管理126
15.3.1 政府采购126
15.3.2 项目采购的计划与采购合同129
15.3.3 采购的控制131
15.3.4 机电产品的采购招标134
思考题139
16 施工阶段的项目管理140
16.1 建设单位的施工管理140
16.1.1 建设单位施工管理的任务140
16.1.2 工程项目施工的组织与协调140
16.1.3 工程项目合同控制145
16.1.4 工程项目的验收146
16.2 施工监理148
16.2.1 工程建设监理制度148
16.2.2 施工监理的组织149
16.2.3 施工准备的监理157
16.2.4 施工过程的监理163
16.2.5 合同监督与协调174
16.3 施工项目管理179
16.3.1 施工准备阶段的管理179
16.3.2 项目合同实施控制185
16.3.3 项目进度管理187
16.3.4 项目质量管理190
16.3.5 项目职业健康安全管理193
16.3.6 项目环境管理197
16.3.7 项目成本管理199
16.3.8 项目资源管理202
16.3.9 项目沟通管理203
思考题207
17 动用准备阶段的项目管理208
17.1 动用准备阶段项目管理的任务208
17.1.1 动用准备阶段项目管理的概念及任务208
17.1.2 动用准备阶段项目管理的组织209
17.2 工程项目试车调试管理210
17.2.1 建设项目生产准备210
17.2.2 建设项目试车调试214
17.3 工程项目验收管理216
17.3.1 项目竣工验收的作用和范围216
17.3.2 项目竣工验收的依据和条件217
17.3.3 项目竣工验收的程序和组织219
17.3.4 项目竣工验收中的遗留问题及处理222
17.3.5 建设项目竣工环境保护验收223
17.4 工程建设项目竣工档案管理229
17.4.1 工程文档资料管理和移交229
17.4.2 项目竣工档案的内容形成和编制要求231
17.5 建设项目竣工结算与决算233
17.5.1 项目竣工结算233
17.5.2 项目竣工决算239
17.6 工程质量保修管理243
17.6.1 项目竣工移交243
17.6.2 项目回访保修244
17.6.3 项目工程质量保修246
思考题249
18 工程项目信息化管理系统251
18.1 工程项目管理信息系统的构成及工作机制251
18.1.1 管理信息系统的概念251
18.1.2 工程项目管理信息系统的概念251
18.1.3 工程项目管理信息系统的工作机制252
18.2 工程项目管理信息系统的应用254
18.2.1 合同管理系统软件255
18.2.2 投资控制系统软件256
18.2.3 质量控制系统软件259
18.2.4 进度控制系统软件261
18.3 基于互联网的工程项目信息管理267
18.3.1 项目信息门户（Project Information Portal,PIP）267
18.3.2 工程项目信息门户的应用270
18.3.3 虚拟组织环境273
18.4 基于互联网的工程项目集成管理系统275
18.4.1 基于互联网的工程项目集成管理系统的概念275
18.4.2 基于互联网的工程项目集成管理系统的应用275
思考题280
参考文献281