中国建筑业企业国际竞争力·柔性策略与案例分析PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

中国建筑业企业国际竞争力·柔性策略与案例分析PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 建筑业企业竞争力1

第一节 企业竞争力1

一、企业竞争力概述1

二、企业竞争力理论2

第二节 工程承包全球价值链5

一、工程承包全球价值概述5

二、工程承包全球价值链驱动机制8

三、工程承包全球价值链微笑曲线11

第三节 建筑业企业柔性分析13

一、柔性的定义13

二、柔性的维度与类型14

三、不同类型企业的柔性分析16

第二章 国际建筑市场经营环境23

第一节 国际建筑市场准入23

第二节 国际建筑业管理26

一、建筑业管理体制26

二、建筑业管理法制27

第三节 技术创新与绿色建筑28

一、技术创新28

二、绿色建筑29

第三章 建筑业企业国际竞争力评价33

第一节 建筑企业国际竞争力全要素评价指标体系33

一、竞争力评价指标研究概况33

二、全要素评价指标体系33

第二节 评价指标解释35

第三节 评价指标计算和调查问卷设计50

一、评价指标的计算50

二、评价指标的调查问卷设计51

第四章 中国国际承包商竞争力分析67

第一节 中国国际承包商发展概况67

第二节 中国国际承包商SWOT分析69

一、中国国际承包商的优势69

二、中国国际承包商的劣势71

三、中国国际承包商的机会72

四、中国国际承包商的威胁73

第五章 建筑业企业柔性的分析方法79

第一节 柔性评价指标体系79

一、环境动荡性指标体系79

二、柔性扫描指标体系83

第二节 柔性与环境匹配分析及柔性的开发91

一、企业柔性与环境匹配分析91

二、柔性潜能培养和开发指标体系92

第六章 国际工程承包项目组织及其柔性100

第一节 直线制和职能制组织100

一、直线制（项目式）组织100

二、职能制组织101

三、直线职能制组织101

四、增加组织柔性的改进形式102

第二节 事业部制和矩阵制组织103

一、事业部制组织103

二、矩阵制组织104

第三节 创新型组织与组织柔性分析107

一、适于多项目管理的流程导向型组织107

二、基于信息共享的网络制组织109

三、项目组织结构特征及柔性潜能110

第七章 国际工程冲突管理柔性策略114

第一节 国际工程中的冲突管理及策略114

一、国际工程中的冲突和争议114

二、国际工程中的冲突管理策略116

第二节 国际工程中的争议解决方式及其柔性分析118

一、传统的争议解决方式118

二、ADR——柔性的解决争议方式120

第八章 国际工程跨文化管理柔性策略124

第一节 民族文化的测量维度模型124

第二节 国际工程跨文化管理策略126

一、跨文化管理模型的建立126

二、组建跨文化管理团队128

三、柔性的训练与学习方式130

四、文化协同及本地化行动131

第九章 国际工程企业战略联盟柔性策略135

第一节 国际工程企业战略联盟的方式135

一、战略联盟类型135

二、合作运营方式137

第二节 国际工程企业战略联盟的构建及管理139

一、国际工程企业战略联盟构建139

二、国际工程企业战略联盟管理142

第三节联盟方式增强企业柔性144

第十章 Partnering柔性策略150

第一节 Partnering管理模式概述150

一、Partnering管理模式的定义150

二、Partnering管理模式柔性化特点150

第二节 Partnering管理环境下项目管理机制框架模型152

第三节 Partnering管理模式的工作流程155

第十一章 工程承包联营体柔性策略及柔性分析实例163

第一节 承包联营体柔性策略概述163

第二节 承包联营体环境分析框架和方法164

第三节 承包联营体的柔性评价指标166

第四节 柔性分析实例168

一、联营体概况168

二、环境动荡性扫描169

三、现实柔性及柔性壁垒分析172

四、柔性评价分值177

五、结论及分析177

参考文献180