图书介绍
广州市企业高技能人才评价模式知识问答PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 董京华主编 著
- 出版社: 北京:中国劳动社会保障出版社
- ISBN:9787504574015
- 出版时间:2008
- 标注页数:83页
- 文件大小:3MB
- 文件页数:99页
- 主题词:高技术-人才-评价-广州市-问答
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图书目录
一、综合部分1
1.目前国家对开展企业高技能人才评价工作有哪些要求?1
2.中办发[2006]15号文的指导思想是什么?2
3.中办发[2006]15号文提出的“十一五”高技能人才工作目标是什么?2
4.中办发[2006]15号文提出的高技能人才工作六大措施是什么?3
5.广州市为什么要开展企业高技能人才评价工作?3
6.什么是企业高技能人才评价模式?4
7.什么是广州市企业高技能人才评价模式?5
8.开展企业高技能人才评价的意义是什么?5
9.广州评价模式实现了哪些重大突破?6
10.广州评价模式具体包括哪些模块、哪些考评项目?7
11.企业高技能人才评价的核心要素是什么?为什么?8
12.广州评价模式的工作流程如何?9
13.什么是核心能力?核心能力评价的目的是什么?10
14.什么是工作业绩评价?工作业绩评价的目的是什么?11
15.生产现场能力考核的目的是什么?12
16.综合评审的目的是什么?结果是什么?12
17.企业高技能人才评价与社会化考评的区别在哪里?12
18.企业高技能人才评价与社会化考评是否具有同等效力?参加企业高技能人才评价的人员是否还需要参加社会化考评?14
19.通过企业高技能人才评价取得的相应职业资格证书的通用性如何?14
20.企业高技能人才评价是否有统一的考核标准?14
21.广州评价模式最成功的因素有哪些?15
22.广州评价模式如何保证公平公正?16
23.开展企业高技能人才评价如何促进企业的培训和考核工作?17
24.开展企业高技能人才评价如何促进企业的发展?17
25.开展企业高技能人才评价对企业员工个人发展有何积极作用?19
26.企业高技能人才评价是否需要确定统一的时间?19
27.企业高技能人才评价的一个周期时间多长?如何确定?19
28.企业能否自行选择高技能人才评价4个模块的顺序?20
29.企业开展高技能人才评价的成本主要由哪几部分组成?20
30.企业开展高技能人才评价工作应具备哪些条件?21
31.中小企业怎样开展企业高技能人才评价工作?22
32.哪些类型行业协会能够开展企业高技能人才评价工作?22
33.企业申报开展高技能人才评价工作应遵循何种程序?23
34.企业制定的高技能人才评价工作实施方案应包括哪些内容?23
35.企业高技能人才评审委员会具体由哪些人员组成?有哪些工作职责?23
36.企业高技能人才评审委员会办公室人员在工作中应注意哪些事项?24
37.企业专家与社会专家在企业高技能人才评价工作中各起什么作用?24
38.行业在开展企业高技能人才评价工作时,其评审委员会与评审专家小组如何组建?25
39.评审专家小组具体由哪些人员组成?有哪些工作职责?评审专家应具备什么资格?26
40.在广州评价模式中,为何社会专家所占比例要求不少于1/3?26
41.企业如何选定开展高技能人才评价的职业(工种)?27
42.评价工作的具体操作流程如何?27
43.企业高技能人才评价的综合评审工作程序如何?28
44.企业职工参加高技能人才评价需具备哪些基本条件?28
45.在哪些情况下可对员工破格进行评价?30
46.开展企业高技能人才评价需要使用哪些表格?30
47.企业参评人员如何填写《广州市企业高技能人才评价申报表》?31
48.企业评审办公室如何审核参评人员填写的《广州市企业高技能人才评价申报表》?32
49.《广州市企业高技能人才评价审批表》的填写应注意哪些事项?32
50.参评人员对评审结果有异议时应向哪些部门申诉?36
51.企业完成高技能人才评价后,如何办理申领培训、鉴定资助?36
52.如何对企业高技能人才评价工作进行质量督导?37
二、核心能力评价部分38
53.在职业能力结构中,核心能力的表现特征主要有哪些?38
54.核心能力模块的考核项目主要包括哪些方面?38
55.核心能力模块考核项目设置的依据是什么?44
56.为何使用量表的形式对核心能力进行考核?44
57.核心能力模块的考核量表评分,为何要采取逐级并按设定顺序的方式进行?45
58.核心能力模块考核项目的配分是如何设定的?在具体操作中,企业能否自行对考核项目比分进行适当调整?45
59.核心能力模块考核为何未设置参评人员的个人自评?45
60.对于核心能力模块的三级考核配分,参评企业能否自主设定相应的权重比例?46
61.为何参评人员须在核心能力模块成绩合格后,方可准予参加工作业绩评价?46
62.如何保证核心能力评价的客观、公正?46
三、工作业绩评价部分48
63.为什么在企业高技能人才评价中要突出业绩评价?48
64.广州评价模式下工作成果业绩评价的程序如何?48
65.企业能否根据本单位的实际情况,对业绩评价的程序进行适当调整?49
66.参评人员在平时的生产实践中如何收集业绩材料?49
67.参评人员如何整理业绩材料?51
68.参评人员整理个人业绩材料时需要注意哪些事项?53
69.业绩时效的范围一般是多长?54
70.现工作单位之前的工作业绩是否有效?54
71.参评人员应从哪些方面收集业绩材料的有效证据?55
72.对于在特殊条件、特殊情况下完成的工作业绩应如何加以说明?58
73.企业有关部门应如何指导参评人员填写《季/年度业绩记录表》?59
74.企业有关部门应如何指导参评人员收集和整理业绩材料?59
75.个人业绩总结报告在业绩评价中有何作用?60
76.对个人业绩总结报告有哪些要求?60
77.为什么要对参评人员的工作业绩进行公示?60
78.工作业绩公示需要多长时间?60
79.对参评人员公示的业绩材料持有异议向谁反映或投诉?61
80.如何制定《业绩评审表》?《业绩评审表》主要包括哪些部分?61
81.《业绩评审表》中为什么要设立关键技能项目?64
82.在制定《业绩评审表》时,如何做到企业标准与国家职业标准相结合?65
83.同一职业(工种)的《业绩评审表》是否统一?企业如何根据生产实际对《业绩评审表》进行适当调整?调整后的《业绩评审表》如何确认?66
84.如何确认《业绩评审表》的有效性?66
85.企业评审办公室如何组织好业绩评审会?66
86.如何保证评审专家充分掌握参评人员的业绩材料并了解参评人员的业绩水平?67
87.关键技能项目的评审原则是什么?67
88.基本技能项目的评审原则是什么?67
89.企业如何对参评人员的业绩材料进行技术评价?68
90.评审专家如何评审参评人员的业绩材料?68
91.评审专家在进行业绩评审时应注意哪些问题?69
92.如何降低主观因素对业绩评价的影响?69
93.在业绩评审中对获奖项目如何加分?70
94.获奖多项能否逐项累计加分?70
95.什么情况下需要参评人员到场面试?如何进行面试询问?70
96.评审专家填写《业绩评审表》应注意什么问题?70
97.评审专家应如何填写评审意见?71
98.申请破格的参评人员业绩评价达不到优秀时,为什么不能进入下一个环节的考评?71
99.业绩评价不合格的参评人员为什么要被当轮淘汰?71
四、生产现场能力考核部分73
100.生产现场能力考核的内容有哪些?73
101.生产现场能力考核的形式有哪些?如何选择?73
102.怎样进行生产现场操作考核?74
103.怎样进行情景模拟考核?74
104.怎样进行生产作业评定考核?如何申报生产作业评定考核?75
105.面试答辩适合哪些岗位?怎样进行面试答辩考核?75
106.如何设置技能必考模块项目考核要求表?76
107.如何设置技能选考模块项目考核要求表?76
108.如何设置技能必考模块考核评分记录表?77
109.生产现场技能必考模块命题应注意哪些问题?79
110.生产现场技能选考模块命题应注意哪些问题?80
111.生产现场能力考核试题审核工作如何进行?80
112.生产现场能力考核的评审专家由哪些人员组成?81
113.生产现场能力考核的评审专家最少由几位组成?81
114.生产现场能力考核如何组织实施?81
115.评审专家应怎样填写技能考核评分记录表?81
116.企业高技能人才评价理论试卷的命题原则是什么?82
117.高技能人才评价模式中的理论考试如何命题?82
118.如何进行理论试卷的审题工作?83
119.理论知识考试如何组织实施?83