图书介绍
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- 马小龙主编；周国桥，白永生副主编 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：9787040470895
- 出版时间：2017
- 标注页数：238页
- 文件大小：62MB
- 文件页数：251页
- 主题词：大学生－职业选择
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图书目录
第一章 创业概述1
导读案例——卢成堆：不创不奇迹2
第一节 创业的意义与人生发展3
一、什么是创业4
二、大学生创业的意义10
三、创业与职业生涯发展13
第二节 创业精神16
一、创业精神的概念17
二、大学生创业精神18
三、创业精神的作用与培养22
第三节 创业前的几点思考26
一、为什么要创业26
二、创业意味着什么27
三、我适合创业吗29
四、创业前该有怎样的心理准备和认知31
创业实践活动——采访本地知名创业者36
第二章 创业者与创业团队38
导读案例——腾讯创始人马化腾五兄弟：难得的兄弟创业故事39
第一节 创业者40
一、创业者的含义40
二、创业者素质45
三、创业者应具备的能力50
四、大学生创业动机53
第二节 创业团队组建57
一、创业团队的组成57
二、创业团队的作用58
三、创业团队组建的基本原则59
四、创业团队不能缺少的几类人60
五、如何寻找创业团队61
六、大学生创业团队的组建类型62
七、组建创业团队的影响因素63
八、创业团队的组建程序及主要工作64
第三节 创业团队管理66
一、创业团队管理的特殊之处67
二、创业团队的管理策略及技巧68
三、从唐僧团队看团队的组建与管理71
创业实践活动——自我分析报告76
第三章 创业机会的识别77
导读案例——滴滴打车78
第一节 创意与创业机会78
一、创意的来源79
二、创意的筛选79
三、寻找创意的方法81
第二节 创业机会的识别82
一、创业机会的概念与来源82
二、创业机会的类型85
三、创业机会的识别策略87
四、创业机会的把握93
第三节 创业机会的特征与评价98
一、创业机会的特征98
二、创业机会的评价方法99
第四节 “互联网＋产业”创业机会102
一、“互联网＋”102
二、“互联网＋”大潮下的创业机会103
创业实践活动——寻找身边的创业机会107
第四章 创业评估109
导读案例——维棉网的失败教训110
第一节 自我创业能力评估110
一、性格111
二、智商113
三、情商114
四、胆商118
第二节 创业资源评估119
一、创业资源的作用120
二、创业资源的获取途径及管理122
三、创业融资124
第三节 创业风险评估127
一、创业风险的来源128
二、创业风险的类型130
三、大学生创业风险管理131
创业实践活动——互联网创业的风险分析133
第五章 大学生创业模式135
导读案例——大疆：消费级无人机市场霸主136
第一节 商业模式136
一、商业模式的特征及类型137
二、商业模式的组成要素139
三、商业模式的核心原则140
第二节 商业模式创新142
一、商业模式创新的构成条件143
二、商业模式创新的特点143
三、商业模式创新的方法144
四、商业模式创新的四个维度145
五、商业模式规划147
第三节 大学生创业模式148
一、常见的大学生创业模式148
二、适合大学生创业的类型151
三、适合大学生创业的领域154
第四节 “互联网＋”6大经典商业模式158
一、工具＋社群＋商业模式159
二、长尾型商业模式159
三、跨界商业模式159
四、免费商业模式160
五、O2O商业模式161
六、平台型商业模式162
创业实践活动——分析商业模式对公司成功的影响163
第六章 新企业的创建165
导读案例——国家SYB创业培训助力创新创业166
第一节 新企业法律形式及注册条件166
一、新企业的法律形式167
二、新企业的注册170
三、选择企业形式应该考虑的因素177
第二节 新企业注册必须考虑的法律法规178
一、大学生创业相关的法律法规178
二、大学生创业新政策179
第三节 新企业的社会责任181
一、承担明礼诚信确保产品货真价实的责任181
二、承担科学发展与交纳税款的责任181
三、承担可持续发展与节约资源的责任182
四、承担保护环境和维护自然和谐的责任182
五、承担公共产品与文化建设的责任182
六、承担扶贫济困和发展慈善事业的责任182
七、承担保护职工健康和确保职工待遇的责任183
八、承担发展科技和创自主知识产权的责任183
创业实践活动——模拟企业创建185
第七章 新创企业经营管理186
导读案例——国内知名企业经营管理模式187
第一节 创业初期的营销管理188
一、营销管理的需求及方法189
二、创业初期的营销方式192
三、做好销售队伍的管理方法195
四、互联网营销197
第二节 新创企业的财务管理201
一、新企业的四本基础账201
二、新企业财务管理需注意的事项202
三、新企业财务风险控制203
第三节 新创企业的顾客管理205
一、客户管理的原则205
二、客户管理的内容206
三、客户的分类207
四、顾客满意度衡量208
创业实践活动——运营头条号209
第八章 大学生微创业211
导读案例——“罗辑思维”的成功212
第一节 工作室创业213
一、工作室的注册四问214
二、工作室创业的优势与不足214
三、适合大学生工作室创业的项目215
第二节 开淘宝店铺创业217
一、大学生淘宝开店的益处217
二、淘宝开店的步骤218
三、淘宝开店的技能221
第三节 运营微信公众号222
一、产品定位222
二、运营223
三、分析与评估226
第四节 代理加盟创业227
一、代理加盟的流程228
二、代理加盟的注意事项230
创业实践活动——申办并经营你的网店232
参考文献233