图书介绍
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- 张进，韩夏筱编著 著
- 出版社： 北京：中国轻工业出版社
- ISBN：9787501973002
- 出版时间：2009
- 标注页数：289页
- 文件大小：180MB
- 文件页数：298页
- 主题词：人事管理－评估－高等学校－教材
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图书目录
第1章 绩效评估与管理概论1
第一章 绩效的相关概念3
第二节 从绩效评估到绩效管理12
第三节 绩效管理在人力资源管理体系中的地位21
第四节 全球化背景下的绩效管理30
第2章 绩效管理的计划与实施45
第一节 绩效计划46
第二节 绩效管理的误区57
第三节 实施绩效评估66
第四节 绩效评估反馈77
第3章 绩效评估指标体系95
第一节 选择绩效评估指标的原则96
第二节 绩效评估指标体系的引入101
第三节 绩效评估指标体系设计流程106
第四节 关键绩效指标设计111
第4章 绩效评估与管理的方法131
第一节 目标管理法132
第二节 360度反馈法146
第三节 平衡计分卡164
第四节 关键事件法184
第5章 绩效评估的结果应用191
第一节 绩效沟通与反馈——员工的持续绩效改进192
第二节 绩效薪酬方案205
第三节 培训——提升绩效的手段216
第四节 招聘——卓越绩效模型226
第五节 末位淘汰——低绩效员工退出机制235
第6章 绩效评估与绩效管理发展趋势247
第一节 6σ与绩效管理248
第二节 团队绩效管理256
第三节 企业文化与绩效266
第四节 战略人力资源管理与绩效273
参考文献283