图书介绍
智慧转型 重新思考商业模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）大卫·罗杰斯（David L.Rogers）著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300235721
- 出版时间：2017
- 标注页数：373页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：388页
- 主题词：网络营销－商业模式－研究
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图书目录
第1章 数字转型的五大领域：顾客、竞争、数据、创新、价值1
跨越数字盲点6
数字化正在改变的五个战略领域7
数字转型指南16
开始数字转型23
本书阅读指南27
第2章 利用顾客网络31
重新看待顾客35
顾客网络范式37
营销漏斗和购买路径41
五种顾客网络行为48
工具：顾客网络战略生成器63
顾客网络的组织挑战71
第3章 打造平台而不只是产品77
重新思考竞争81
平台模式的崛起84
什么是平台商业模式86
平台的竞争优势99
平台间的竞争104
工具：平台商业模式图108
竞争格局的改变112
工具：竞争性价值列车121
竞争中组织层面的挑战128
第4章 将数据转化为资产135
重新思考数据139
数据是一种无形资产141
任何企业都需要数据战略143
大数据的影响147
从何处获取所需数据156
将顾客数据转化为商业价值的四种模式160
工具：数据价值生成器168
构建数据能力的组织挑战174
第5章 通过快速实验创新181
如何增加创新收益：Intuit公司的故事185
实验就是不断学习188
两种类型的实验190
实验的七条准则199
收敛型实验工具210
离散型实验工具215
将创新成果规模化的四种路径226
创新的组织挑战233
第6章 调整价值主张243
重新思考价值：行业的革命248
摆脱日益萎缩的市场的三条途径251
在危机发生前调整价值主张259
关于市场价值的五个概念262
工具：价值主张图266
调整价值主张的组织挑战277
第7章 掌握颠覆性商业模式285
颠覆的含义288
数字时代的颠覆292
与颠覆相关的理论296
关于颠覆的商业模式理论299
数字化颠覆者：苹果、奈飞、瓦比帕克308
商业模式颠覆理论中的三个变量315
工具：颠覆性商业模式图322
工具：颠覆性应对计划330
超越颠覆348
结语351
附录A 自我诊断：为数字转型做准备357
附录B 更多战略规划工具360
注释361