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第1章 导言1

1.1 企业技术创新与知识联盟的现状分析1

1.1.1 企业技术创新对外部知识资源的利用2

1.1.2 知识联盟的兴起4

1.1.3 基于知识联盟企业技术创新的兴起5

1.1.4 我国企业战略技术联盟的现状6

1.1.5 案例：人血液代用品的研究与开发8

1.2 企业技术创新与知识联盟研究的文献综述9

1.2.1 企业技术创新研究的文献综述10

1.2.2 知识联盟企业技术创新研究的文献综述12

1.2.3 现有理论研究的不足15

1.3 本书的选题17

1.3.1 问题的提出17

1.3.2 本书拟分析解决的问题18

1.3.3 选题意义19

1.4 本书研究思路20

1.4.1 研究方法20

1.4.2 本书创新之处22

第2章 基于知识联盟企业技术创新的理论分析23

2.1 技术创新的知识过程论23

2.1.1 技术知识论24

2.1.2 技术创新的知识过程26

2.2 企业技术创新的知识网络观29

2.2.1 企业的知识资源结构29

2.2.2 企业的外部社会知识资本31

2.2.3 企业技术创新过程的知识网络性32

2.3 网络环境下的组织发展及其变革36

2.3.1 组织的起源、发展及其动力系统36

2.3.2 网络环境下的组织形态40

2.3.3 网络环境下的组织变革分析46

2.4 知识联盟：现代企业技术创新的战略选择50

2.4.1 各种企业战略联盟形式的述评50

2.4.2 知识联盟的基本形式53

2.4.3 知识联盟对企业技术创新的作用54

2.4.4 基于知识联盟企业技术创新的提出58

第3章 基于知识联盟技术创新的战略机制61

3.1 基于技术核心能力之争的战略思考62

3.1.1 知识联盟技术创新战略研究问题的界定62

3.1.2 核心能力：企业战略竞争的基础64

3.1.3 技术核心能力竞争的层次性66

3.2 知识联盟技术核心能力的整合68

3.2.1 知识联盟技术核心能力的构建68

3.2.2 基于技术核心能力的伙伴选择71

3.2.3 技术创新能力的培养74

3.2.4 技术能力的协同75

3.2.5 成员企业知识联盟能力的培养77

3.3 基于技术核心能力的战略制定80

3.3.1 战略制定的环境81

3.3.2 共同战略愿景83

3.3.3 基于联盟技术核心能力创新战略的选择84

3.4 案例：Sematech的R＆D战略技术联盟87

第4章 基于知识联盟企业技术创新的组织机制89

4.1 知识联盟技术创新的组织设计思想90

4.1.1 科层制组织与知识型组织91

4.1.2 联盟创新组织的“人本主义”93

4.1.3 联盟创新组织的柔性管理94

4.2 知识联盟技术创新的组织安排96

4.2.1 三种技术创新的组织安排96

4.2.2 知识联盟的企业技术创新：准市场的组织安排99

4.2.3 知识联盟的组织结构框架100

4.3 知识联盟技术创新的组织形式106

4.3.1 创新的主体106

4.3.2 知识联盟技术知识管理的主体108

4.3.3 组织设计思想109

4.3.4 技术创新网络112

4.3.5 创新组织的工作方式114

4.4 知识联盟知识共享的文化机制122

4.5 案例：硅谷动态开放网络组织的技术开发优势124

第5章 基于知识联盟的技术知识过程管理127

5.1 知识联盟企业的知识管理128

5.1.1 知识联盟的知识存在形式128

5.1.2 知识联盟企业时间维度上的知识管理132

5.1.3 知识联盟企业空间维度上的知识管理136

5.1.4 知识联盟企业知识管理的立体模式141

5.2 技术知识的过程管理思想143

5.2.1 技术创新过程与知识管理144

5.2.2 知识的过程管理与内容管理145

5.2.3 技术知识的过程管理机制148

5.2.4 技术创新的知识过程管理149

5.3 知识联盟技术创新的动力151

5.3.1 创新的动力模型151

5.3.2 技术创新的激励153

5.4 基于知识联盟的技术知识创新过程155

5.4.1 联盟知识维度分析155

5.4.2 联盟技术知识创新过程157

5.4.3 知识的产生161

5.4.4 知识创新的螺旋上升过程162

5.4.5 知识创新的价值实现164

5.5 基于知识联盟技术创新的扩散165

5.5.1 技术创新扩散的学习本质166

5.5.2 知识联盟对技术创新扩散促进作用168

5.5.3 学习型联盟的建立170

第6章 基于知识联盟企业技术知识的整合172

6.1 知识联盟企业的知识整合分析173

6.1.1 企业资源理论173

6.1.2 基于企业知识资源理论的联盟技术知识整合175

6.1.3 基于过程管理观的技术知识整合177

6.2 整合的方式179

6.3 知识资源整合的技术平台体系构建181

6.3.1 技术的选择181

6.3.2 技术平台构建183

6.3.3 案例：丰田Caelum知识共享软件“指南车”185

6.4 资源平台体系构建186

6.4.1 企业知识门户186

6.4.2 对等的知识联网189

6.4.3 知识仓库的建立190

6.4.4 知识地图的建立193

第7章 基于知识联盟企业技术知识的共享195

7.1 知识联盟知识共享的理论分析196

7.1.1 知识的共享性196

7.1.2 知识的非共享性198

7.1.3 知识联盟管理的不确定性分析199

7.1.4 知识联盟知识共享的本质201

7.1.5 知识联盟知识共享所涉及的问题202

7.2 知识联盟知识共享的机制分析203

7.2.1 知识联盟知识共享的运行机制203

7.2.2 知识联盟知识共享的学习机制206

7.2.3 知识联盟知识共享的文化机制210

7.2.4 知识联盟知识共享的激励机制215

第8章 基于知识联盟企业技术知识的分配219

8.1 技术知识的市场化220

8.1.1 技术知识市场化的手段220

8.1.2 技术知识市场化的作用222

8.1.3 技术知识市场失灵224

8.2 技术知识的内部化226

8.2.1 技术知识内部化的作用226

8.2.2 技术知识内部化的弊端228

8.3 知识联盟的技术知识产权分配229

8.3.1 市场化与内部化的均衡229

8.3.2 产权界定的必要性231

8.3.3 产权清晰界定的困难232

8.3.4 产权模糊界定的效率233

第9章 基于知识联盟企业技术创新的信息保障系统构建235

9.1 技术创新的不确定性与信息保障236

9.1.1 不确定性：技术创新的基本特征237

9.1.2 不确定性的信息本质238

9.1.3 技术创新信息不确定性递减原理240

9.1.4 技术创新过程中信息保障的意义241

9.2 基于知识联盟企业技术创新的信息保障243

9.2.1 知识联盟企业技术创新的信息需求243

9.2.2 知识联盟条件下的信息保障障碍245

9.2.3 信息保障的措施247

9.3 基于知识联盟的信息整合248

9.3.1 等级制信息结构的桎梏249

9.3.2 信息横向整合250

9.3.3 案例：信息整合的“硅谷模式”252

9.4 基于知识联盟企业技术创新的信息保障系统构建254

9.4.1 信息保障系统255

9.4.2 信息技术保障子系统构建256

9.4.3 信息资源保障子系统构建258

参考文献263