图书介绍

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王志强，金新政著著
出版社：武汉：华中科技大学出版社
ISBN：9787560994765
出版时间：2014
标注页数：326页
文件大小：131MB
文件页数：336页
主题词：工作方法

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图书目录

第一章绪论1

一、“事”与“理”1

二、“事”与“物”的关系2

第二章事理基础3

第一节引言3

第二节事理基础4

一、针对作用三要素的战略，有三个课题4

二、系统的整体性6

三、系统的层次性9

四、系统的最优化11

第三章事理数13

第一节什么是事理数13

第二节频数和增数13

第三节基数14

第四节比数15

第五节能动数17

第六节关键的“一”18

第七节反一票否决19

一、否决之否决19

二、变一票否决为高票否决20

第八节事理数信度20

第四章论事理23

第一节事理规律23

一、事理规律的含义23

二、明事理，按规律办事23

三、办事的基本原理28

第二节事在中和原理28

一、事在中和原理的提出28

二、事在中和原理的含义30

三、事在中和原理的应用32

第三节以义制事原理33

一、以义制事原理的提出33

二、以义制事原理的含义35

三、以义制事原理的应用36

第四节事在人为原理38

一、事在人为原理的提出38

二、事在人为原理的含义40

三、事在人为原理的应用41

第五节按章办事原理44

一、按章办事原理的提出44

二、按章办事原理的含义46

三、按章办事原理的应用47

第六节因事制宜原理51

一、因事制宜原理的提出51

二、因事制宜原理的含义52

三、因事制宜原理的应用53

第七节事半功倍原理57

一、事半功倍原理的提出57

二、事半功倍原理的含义59

三、事半功倍原理的应用60

第五章论事法64

第一节事法64

一、事法的含义64

二、方法与手段的区别64

三、事法的分类66

第二节统筹兼顾、综合办理法71

一、统筹兼顾、综合办理法概述71

二、统筹兼顾、综合办事法的提出72

三、统筹兼顾、综合办理法的应用74

第三节要事先办、纲举目张法75

一、要事先办、纲举目张法概述75

二、要事先办、纲举目张法的提出76

三、要事先办、纲举目张法的应用78

第四节审时度势、见机行事法79

一、审时度势、见机行事法概述79

二、审时度势、见机行事法的提出80

三、审时度势、见机行事法的应用84

第五节宽严相济、张弛有序法88

一、宽严相济、张弛有序法概述88

二、宽严相济、张弛有序法的提出90

三、宽严相济、张弛有序法的应用92

第六章论事序95

第一节事序95

一、事序的含义95

二、事序的提出96

三、事序的组成98

第二节识事101

一、识事概述101

二、识事的重要性102

三、识事的基本要求104

第三节预事106

一、预事概述106

二、预事由来与发展107

三、预事的作用109

四、预事的基本要求111

第四节断事116

一、断事概述116

二、断事由来与发展117

三、断事的作用121

四、科学断事的基本要求122

五、做个多谋善断的管理者132

第五节计事133

一、计事概述133

二、计事的由来与发展135

三、计事的作用140

四、科学计事的基本要求141

第七章论授事149

第一节授事的含义149

一、授事的定义149

二、组织是授事步骤中的基本管理职能或管理活动149

第二节授事的由来与发展152

一、授事萌芽、形成阶段152

二、授事的经验发展阶段152

三、授事的科学发展阶段155

第三节授事的作用164

一、授事当否直接关系到办事的成败164

二、授事当否直接关系到事效的高低164

三、授事当否直接关系到办事积极性的高低165

四、科学授事的基本要求165

第八章论事控189

第一节督事189

一、督事的含义189

二、督事的由来与发展189

三、督事的作用194

四、科学督事的基本要求195

第二节验事227

一、验事概述227

二、验事的由来与发展228

三、验事的作用231

四、科学验事的基本要求231

第九章论事理之道240

第一节识人之道240

一、相信身边有人才240

二、识别人才有方法242

第二节用人之道251

一、有吸引人才之法251

二、精通使用人才之术253

第三节协调之道255

一、协调的含义255

二、领导对下协调的艺术257

三、领导平级协调的艺术262

第四节沟通之道264

一、领导沟通概述264

二、沟通的种类和技巧265

第五节授权之道267

一、领导授权的艺术267

二、领导控制的艺术274

第六节决策之道283

一、决策概述283

二、决策后面的利益机制287

三、决策的风险类型290

第十章事理思维方法集成293

第一节换位思维293

第二节换轨思维294

第三节超脱思维295

第四节增值思维296

第五节发散思维297

第六节收敛思维299

第七节逆向思维300

第八节横向思维301

第九节简单思维302

第十节减法思维304

第十一节加法思维304

第十二节立体思维305

第十三节系统思维306

第十四节 U形思维308

第十五节分解思维310

第十六节移植思维311

第十七节极限思维311

第十八节底线思维312

第十九节质疑思维313

第二十节光明思维315

第二十一节糊涂思维316

第二十二节深入思维317

第二十三节效率思维318

第二十四节互动思维318

第二十五节动态思维321

第二十六节想象思维321

第二十七节灵感思维322

主要参考文献325