图书介绍

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集团企业IT架构治理实践
  • 刘云峰，刘继承编著 著
  • 出版社： 北京：清华大学出版社
  • ISBN：9787302351580
  • 出版时间：2014
  • 标注页数：264页
  • 文件大小：39MB
  • 文件页数：285页
  • 主题词：企业集团－企业管理－研究

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图书目录

第1章 集团企业信息化的挑战与应对1

1.1集团企业信息化建设的特点与难点3

1.1.1信息化是集团企业管控的利器3

1.1.2集团企业信息化建设遇到的挑战6

1.2解开集团企业信息化难题的钥匙8

1.2.1集团企业信息化建设的两翼8

1.2.2应对集团企业信息化挑战的总体思路10

第2章 中国企业的IT治理体系13

2.1IT治理的概念与体系结构15

2.2中国企业的IT治理模型24

2.2.1中国企业IT治理总体框架24

2.2.2IT治理的十大内容体系25

2.2.3IT治理内容体系之间的关系31

第3章 集团企业IT治理模式探析33

3.1集团企业的三大管控模式35

3.1.1资本管控型集团企业特点36

3.1.2战略管控型集团企业特点37

3.1.3运营管控型集团企业特点39

3.2集团企业IT治理模式总述41

3.2.1集团企业IT组织模式分析41

3.2.2IT决策与控制机制分析46

3.3资本管控型集团企业IT治理模式分析53

3.3.1资本管控型集团企业IT组织结构53

3.3.2资本管控型集团企业IT建设模式分析54

3.3.3资本管控型集团企业IT责权体系56

3.4战略管控型集团企业IT治理模式分析58

3.4.1战略管控型集团企业IT组织结构59

3.4.2战略管控型集团企业IT建设模式分析59

3.4.3战略管控型集团企业IT责权体系61

3.5运营管控型集团企业IT治理模式分析63

3.5.1运营管控型集团企业IT组织结构63

3.5.2运营管控型集团企业IT建设模式分析64

3.5.3运营管控型集团企业IT责权体系66

3.6集团企业IT治理面临的共性难题68

第4章 企业架构解析71

4.1企业架构概念解析73

4.1.1企业架构的内涵与外延73

4.1.2企业架构的作用与价值79

4.2四大主流架构框架比较86

4.2.1Zachman框架：架构框架的开山鼻祖87

4.2.2TOGAF：企业架构的“集大成者”93

4.2.3DoDAF：最“实战”的架构框架96

4.2.4FEA：美国联邦政府IT投资指南101

4.2.5四大架构框架评价与对比105

4.3企业架构框架分解与分块架构107

4.3.1企业架构的内容框架与地位107

4.3.2业务架构是企业架构的先导110

4.3.3数据架构是企业架构的核心120

4.3.4应用架构是企业IT的缩影129

4.3.5基础架构是数据和应用的支撑136

4.3.6新技术对IT架构设计的影响139

4.3.7业务架构与IT架构的融合149

4.3.8IT标准是企业架构落地的保障151

第5章 企业架构在集团企业的落地153

5.1企业架构实施的情境分析155

5.1.1中国企业实施企业架构面临的挑战155

5.1.2企业架构实施的动力156

5.1.3实施企业架构的时机选择157

5.1.4企业架构实施的组织保证159

5.2企业架构的优化与实施方法论168

5.2.1企业架构的“时”、“空”分析168

5.2.2企业架构实施的策略与原则170

5.2.3企业架构实施的“四步走”模型172

5.3企业架构成熟度提升策略177

第6章 基于企业架构的IT治理181

6.1基于企业架构的IT治理框架183

6.1.1信息化生命周期中的IT治理183

6.1.2基于企业架构的IT生命周期治理184

6.2企业架构在IT需求立项治理中的应用188

6.2.1IT需求立项治理遇到的问题与挑战188

6.2.2基于企业架构的IT立项治理190

6.3企业架构在IT方案选型治理中的应用195

6.3.1IT选型的问题与挑战195

6.3.2基于企业架构的IT方案选型196

6.4企业架构在IT项目实施治理中的应用201

6.4.1IT项目实施中的管控流程与问题201

6.4.2基于企业架构的IT项目治理结构206

6.5企业架构在IT运维变更中的应用222

6.5.1IT运维与服务中的变更难题222

6.5.2基于企业架构的IT变更管控224

第7章 X集团企业架构优化与治理案例229

7.1X集团信息化面临的挑战231

7.1.1X集团简介与管控模式分析231

7.1.2X集团信息化现状与问题232

7.2X集团企业架构优化与治理实践240

7.2.1企业架构管理体系优化的准备工作240

7.2.2第一阶段：总部架构规划242

7.2.3第二阶段：产业集团架构规划251

7.3X集团企业架构规划的收益与不足255

7.3.1企业架构实施是一个长期的过程255

7.3.2对其他企业实施企业架构的几点建议259

参考文献263

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