图书介绍
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- 郭爱军，贾建强，王一任编著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111455233
- 出版时间：2013
- 标注页数：268页
- 文件大小：49MB
- 文件页数：276页
- 主题词：企业管理－能力培养
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图书目录
第1章 认识执行技能1
1.1 管理者角色理论2
1.2 管理者技能理论5
1.3 软技能6
1.4 企业管理者的软技能9
1.5 执行技能13
第2章 执行的原则17
2.1 明确目标原则17
2.2 执行中授权的权责对等原则29
2.3 变被动制定为主动执行36
2.4 以组织保障为依托37
第3章 个人执行技能40
3.1 个人执行技能的影响因素40
3.2 提高个人执行技能的方法51
第4章 认识企业执行技能73
4.1 团队执行技能73
4.2 企业的执行力74
4.3 企业执行力的重要性77
4.4 企业执行力的运行障碍78
4.5 个人执行力与企业执行力的关系分析78
4.6 企业执行力在管理中的误区81
4.7 企业执行的一般步骤83
第5章 企业执行技能87
5.1 企业执行技能的影响因素87
5.2 提高企业的执行力109
第6章 高层管理者与执行195
6.1 高层管理者的角色195
6.2 德鲁克关于高层管理者的角色和任务的观点199
6.3 高层管理者的素质与执行200
6.4 提升高层管理者的执行力205
第7章 中层管理者执行技能216
7.1 中层管理者的角色定位216
7.2 中层管理者执行力影响因素218
7.3 中层管理者应具备的能力226
7.4 中层管理者执行技能的提升230
第8章 基层管理者执行技能237
8.1 基层管理者的角色237
8.2 基层管理者应具备的能力242
8.3 基层管理者执行力的提升246
第9章 会议与执行258
9.1 什么是会议258
9.2 会议执行259
参考文献265