图书介绍
当职业从工厂开始 工厂新人指南PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 兰海著 著
- 出版社： 北京：化学工业出版社
- ISBN：9787122177650
- 出版时间：2013
- 标注页数：190页
- 文件大小：49MB
- 文件页数：201页
- 主题词：成功心理－通俗读物
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图书目录
入门篇3
第一章 入厂前须知3
工厂的历史知识3
世界工厂4
我们在工厂里的角色5
性格决定能力7
守、破、离8
行行出状元9
上下班的小纠结11
要让结局美好13
第二章 工厂职位地图15
工人的职业方向15
生产管理的轨迹17
计划员的困惑18
维修工的将来20
工程师之路21
销售员的特性22
采购不简单24
第三章 工厂明规则25
合理表达和沟通25
产量的陷阱26
秘书的逆袭27
背黑锅28
繁琐的签字28
打招呼要领29
求同而存异30
加班的背后31
客户的声音32
修机的“大爷”33
用数据说话34
老板的指令35
不要差不多38
写好工作邮件39
工作报告41
不要先怪人43
要一视同仁45
成本的误区46
基础篇51
第四章 安全法则51
安全第一51
识别和改善危险源52
危险源之一：人员53
危险源之二：机器54
危险源之三：方法缺陷56
危险源之四：环境56
安全改善三部曲59
第五章 工厂基本术语62
精益生产62
大野耐一与丰田生产方式64
大野耐一的十条训诫66
七大浪费68
装配线平衡70
生产节拍73
在制品（WIP）74
标准作业74
作业指导书76
工作指导76
全面设备效率（OEE）79
平均故障时间间隔和故障恢复时间81
全面生产维护（TPM）82
5S管理85
基本生产布置87
单元式制造88
爱德华·戴明与质量管理91
戴明质量管理十四要点95
戴明环（PDCA）99
统计过程控制100
六西格玛105
不良率和PPM107
过程能力水平（Cpk）107
约束理论（Theory of Constraint）109
高德拉特的九条生产作业计划制定原则111
鼓、缓冲器与绳子111
提升篇117
第六章改善法则（上）——操作改善117
改善的方向117
问题的发现118
ECRS法则120
操作分析的9种方法122
操作分析1——操作目的122
操作分析2——零件设计123
操作分析3——公差与规格127
操作分析4——材料128
操作分析5——作业设计131
操作分析6——加工工艺与流程141
操作分析7——快速切换146
操作分析8——物料搬运151
操作分析9——工厂布局155
Chaku-Chaku生产线160
第七章 改善法则（下）——质量改善167
质量三部曲167
约瑟夫·朱兰的质量改善观168
质量改善公式170
寻找变异因子的方法172
变异分析1清洁状况（杂声因子）174
变异分析2机器缺陷（杂声因子）175
变异分析3工艺过程变化（控制因子和杂音因子）175
变异分析4测量（杂音因子）177
变异分析5人的不确定性（控制因子和杂声因子）178
变异分析6产品设计（信号因子）179
变异分析7原材料（信号因子、控制因子和杂音因子）179
防错设计180
第八章 改善的实施183
改善的步骤183
循序渐进184
关于思考185
改善的阻力185
自我改善187
改善的艰辛189
参考文献190