管理会计 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

管理会计 第2版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 概论1

第一节 管理会计的产生与发展1

一、管理会计的萌芽期（19世纪末至20世纪40年代）1

二、管理会计的形成期（20世纪40～60年代）2

三、管理会计的发展期（20世纪60年代至今）3

四、我国管理会计的发展4

第二节 管理会计的内容与目标4

一、管理会计的基本内容4

二、管理会计的目标6

第三节 管理会计的核算对象与程序6

一、管理会计的对象6

二、管理会计的一般程序6

第四节 管理会计的基本假设与原则7

一、管理会计的基本假设7

二、管理会计基本假设的内容7

三、管理会计的基本原则8

四、管理会计的应用原则8

第五节 管理会计与财务会计的关系9

一、管理会计与财务会计的区别9

二、管理会计与财务会计的联系10

第六节 管理会计的环境10

一、经济环境10

二、管理环境10

三、法律环境11

四、文化环境11

小结11

案例分析12

思考与练习12

第二章 成本性态分析13

第一节 成本性态分析概述13

一、成本及成本性态13

二、成本按性态分类14

第二节 成本性态分析的假定与基本方法20

一、成本性态分析的假定20

二、成本性态分析的基本方法20

第三节 边际贡献26

一、边际贡献的含义26

二、边际贡献率与变动成本率27

三、边际贡献与利润的关系27

小结29

案例分析30

思考与练习30

第三章 变动成本法34

第一节 变动成本法概述34

一、变动成本法的含义34

二、变动成本法与完全成本法的理论依据35

第二节 变动成本法与完全成本法的区别35

一、应用的前提条件不同35

二、产品生产成本的构成不同36

三、损益确定的程序不同37

四、分期损益不同38

第三节 变动成本法的优点与局限性45

一、变动成本法的优点45

二、变动成本法的局限性46

小结46

案例分析46

思考与练习48

第四章 本量利分析51

第一节 本量利分析概述51

一、本量利分析的意义与作用51

二、本量利分析的基本假定52

三、本量利分析的基本内容53

四、本量利分析的基本数学模型及基本概念54

第二节 保本点分析56

一、保本点的意义与形式56

二、保本点的确定57

三、企业经营安全程度的评价指标65

第三节 保利点分析67

一、保利分析的定义67

二、保利点的确定67

第四节 有关因素变动对相关指标的影响69

一、因素变动对保本点和保利点的影响70

二、因素变动对安全边际的影响72

三、因素变动对利润的影响73

小结75

案例分析75

思考与练习77

第五章 经营预测分析80

第一节 经营预测分析概述80

一、经营预测的含义80

二、经营预测分析的特点与种类81

三、经营预测分析的基本步骤81

四、经营预测分析的方法82

五、经营预测分析的基本内容83

第二节 销售预测83

一、判断分析法83

二、趋势外推法84

三、因果预测法94

四、统计推断法96

第三节 利润预测97

一、预测目标利润97

二、利润的敏感性分析99

三、经营杠杆系数103

第四节 成本预测105

一、高低点法105

二、回归直线法106

三、学习曲线法106

第五节 资金预测109

小结111

案例分析111

思考与练习112

第六章 短期经营决策分析117

第一节 决策分析概述117

一、决策分析的含义117

二、决策分析的特点118

三、决策分析的原则118

四、决策分析的程序120

五、决策分析的分类121

第二节 短期经营决策概述122

一、短期经营决策的含义122

二、短期经营决策的内容123

三、短期经营决策必须考虑的重要因素123

四、短期经营决策分析的基本方法126

第三节 生产决策128

一、新产品投产的决策分析128

二、亏损产品是否停产的决策分析130

三、亏损产品是否增产的决策分析131

四、产品是否转产的决策分析133

五、零部件自制或外购的决策分析133

六、产品是否深加工的决策分析135

七、生产工艺技术方案的决策139

八、是否接受特殊价格追加订货的决策分析140

九、约束条件下生产不同产品的最优组合的决策分析142

十、一项追加任务交给哪个分厂独立完成的决策分析143

十一、非确定条件下的生产决策分析144

第四节 定价决策147

一、定价决策的范围及相关因素147

二、以成本为导向的定价决策方法147

三、以市场需求为导向的定价决策方法148

四、以特殊要求为导向的定价决策方法156

五、定价策略156

第五节 存货控制决策157

一、存货控制决策的含义及方法157

二、存货控制的基本模式160

三、存在商业折扣的存货控制模式161

四、每批订货陆续到达的存货控制模式162

五、允许缺货情况下的存货控制模式163

六、不同采购方式下的存货控制模式165

小结166

案例分析166

思考与练习167

第七章 货币时间价值及现金流量172

第一节 货币时间价值172

一、货币时间价值的概念172

二、货币时间价值的计算制度173

三、一次性收付款项的终值与现值的计算174

四、系列收付款的终值与现值175

五、年金的终值与现值的计算176

六、货币时间价值系数表的使用180

第二节 现金流量182

一、现金流量的概念182

二、现金流量的内容182

三、净现金流量的计算184

小结189

案例分析189

思考与练习190

第八章 长期投资决策评价193

第一节 长期投资决策评价指标193

一、长期投资决策评价指标的概念193

二、长期投资决策评价指标体系的内容193

三、长期投资决策评价指标的各种分类194

第二节 静态评价指标194

一、原始投资回收率194

二、投资利润率的计算195

三、年平均投资报酬率196

四、静态投资回收期196

第三节 动态评价指标199

一、动态投资回收期199

二、净现值200

三、净现值率203

四、获利指数203

五、内部收益率204

六、诸指标之间的关系206

第四节 长期投资决策评价指标的运用207

一、评价指标的运用范围与运用原则207

二、长期投资决策评价指标的应用实例208

小结212

案例分析212

思考与练习213

第九章 全面预算管理217

第一节 全面预算概述217

一、全面预算的含义与作用217

二、全面预算的内容219

三、全面预算的编制程序219

四、全面预算的编制原则220

五、全面预算的编制方法221

第二节 全面预算的编制228

一、销售预算的编制228

二、生产预算的编制229

三、直接材料预算的编制229

四、直接人工预算的编制230

五、制造费用预算的编制231

六、期末产成品存货预算的编制232

七、销售及管理费用预算的编制232

八、现金预算的编制233

九、预计利润表的编制234

十、预计资产负债表的编制235

十一、预计现金流量表的编制235

小结236

案例分析236

思考与练习238

第十章 责任会计242

第一节 责任会计概述242

一、责任会计的含义242

二、责任会计的内容243

三、建立责任会计制度的原则243

第二节 责任中心245

一、成本中心245

二、利润中心247

三、投资中心248

第三节 内部转移价格251

一、内部转移价格的概念251

二、内部转移价格的作用251

三、内部转移价格的类型252

第四节 责任预算及其编制253

一、责任预算253

二、责任预算的编制253

小结256

案例分析256

思考与练习257

第十一章 成本控制与成本差异分析260

第一节 标准成本系统概述260

一、标准成本控制的含义260

二、标准成本控制的程序261

三、标准成本控制系统的含义261

四、标准成本控制系统的意义261

第二节 标准成本的种类与原则263

一、标准成本的种类263

二、成本控制的原则264

第三节 标准成本的制定265

一、标准成本的概念265

二、标准成本的作用265

三、标准成本的制定266

第四节 标准成本差异分析270

一、成本差异及其类型270

二、成本差异的计算与分析272

第五节 标准成本系统的账务处理方法277

一、标准成本差异的账户设置277

二、标准成本差异的账务处理277

小结279

案例分析280

思考与练习280

第十二章 作业成本的计算与管理283

第一节 作业成本计算283

一、作业成本计算概述283

二、作业成本计算法的基本思想285

三、作业成本法计算举例286

四、作业成本计算法与传统成本计算法的比较289

第二节 作业成本管理289

一、作业成本管理的基本原理289

二、作业过程分析290

三、经营过程的改善291

四、作业成本管理的应用293

小结294

案例分析294

思考与练习295

第十三章 质量成本管理298

第一节 质量成本的确认298

一、质量成本的含义298

二、质量成本管理的意义299

三、质量成本项目的构成301

四、质量成本管理的实施步骤301

第二节 质量成本的计量303

一、质量成本项目的设置原则303

二、质量成本的核算程序与方法304

三、质量成本科目的设置306

四、故障处理成本307

五、质量提高成本308

六、外部质量保证成本308

七、质量成本报表的编制309

第三节 质量成本的控制310

一、质量成本控制的原则310

二、质量成本控制的内容311

三、质量成本构成分析312

四、质量成本控制的方法313

小结316

案例分析317

思考与练习319

第十四章 Excel在管理会计中的应用321

第一节 Excel在预测分析中的应用321

一、指数平滑法预测销售额321

二、利用回归分析法预测产量322

第二节 Excel在短期决策中的应用324

一、开发何种新产品的决策324

二、是否接受特殊价格追加订货决策325

三、最优生产批量决策327

第三节 Excel在投资决策中的应用328

一、常用函数328

二、长期投资决策336

第四节 Excel在全面预算中的应用340

小结351

思考与练习351

附录 资金时间价值系数表355

附表A 复利终值系数表355

附表B 复利现值系数表358

附表C 年金终值系数表360

附表D 年金现值系数表363

参考文献366