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1 煤矿生产组织管理概述1

1.1 矿井生产过程组织1

1.1.1 矿井生产过程1

1.1.2 矿井生产过程的构成1

1.1.3 矿井生产过程组织的任务2

1.1.4 矿井生产过程组织的基本要求4

1.2 区（队）在矿井生产管理中的地位和任务4

1.2.1 生产管理在企业生产经营管理中的地位和作用4

1.2.2 生产管理的内容5

1.2.3 区（队）在矿井生产管理中的地位和作用6

1.2.4 区（队）生产管理的任务6

1.3 生产现场管理7

复习思考题9

2 劳动定额管理10

2.1 劳动定额的形式、作用、制定原则和方法10

2.1.1 劳动定额的形式10

2.1.2 劳动定额的作用11

2.1.3 劳动定额水平和制定原则12

2.1.4 影响制定劳动定额的因素12

2.1.5 劳动定额的制定方法14

2.1.6 劳动定额标准化15

2.2 标准定额与作业定额16

2.2.1 标准定额16

2.2.2 作业定额19

2.3 劳动定额管理23

2.3.1 劳动定额管理的内容23

2.3.2 定额管理机构的设置23

2.3.3 区（队）劳动定额管理的特点24

2.4 劳动定额的统计分析与修改26

2.4.1 劳动定额统计分析的目的26

2.4.2 区（队）劳动定额执行情况的统计内容26

2.4.3 定额完成情况的分析方法27

2.4.4 劳动定额的修改29

复习思考题31

3 劳动定员工作32

3.1 劳动定员概述32

3.1.1 劳动定员的概念32

3.1.2 劳动定员的原则32

3.2 劳动定员方法33

3.2.1 按劳动定额定员33

3.2.2 按设备开动台数定员35

3.2.3 按岗位定员37

3.2.4 按比例定员38

3.2.5 按组织机构、职责范围和业务分工定员38

3.3 劳动力计划39

3.3.1 区（队）劳动力计划的编制依据和内容39

3.3.2 区（队）劳动力计划的编制和确定方法39

复习思考题42

4 区（队）劳动组织43

4.1 劳动分工与协作43

4.1.1 劳动分工43

4.1.2 劳动分工层次44

4.1.3 劳动协作44

4.1.4 劳动力配备45

4.2 劳动组织形式46

4.2.1 班组劳动组织形式46

4.2.2 生产班制劳动组织形式47

4.2.3 工作时间的组织形式48

4.3 工作地组织50

4.3.1 工作地组织的基本内容和要求50

4.3.2 工作地的布置51

4.3.3 工作地的秩序和环境51

4.3.4 工作地的供应和服务工作51

4.4 采掘现场管理52

复习思考题53

5 生产计划54

5.1 采区年度生产计划54

5.1.1 采区编制年度生产计划的依据54

5.1.2 采掘工程方案的编制55

5.1.3 回采计划的编制56

5.1.4 掘进计划的编制62

5.1.5 采掘计划产量的汇总和各项指标的测算62

5.2 生产作业计划64

5.2.1 月生产作业计划的编制依据64

5.2.2 月生产作业计划的内容65

5.2.3 月生产作业计划的编制方法和步骤65

5.2.4 月生产作业计划的贯彻70

5.2.5 月生产作业计划的组织实施与调整71

5.2.6 日生产作业计划的编制和组织实现71

复习思考题72

6 采掘工作面生产技术管理73

6.1 采煤工作面作业规程的编制与实施73

6.1.1 采煤工作面作业规程编制内容73

6.1.2 采煤工作面作业规程编制依据和方法75

6.1.3 作业规程的审批与执行程序75

6.1.4 采煤工作面作业规程编写格式及示例76

6.2 掘进工作面作业规程的编制与实施81

6.2.1 掘进工作面作业规程编制内容81

6.2.2 掘进工作面作业规程编制依据和方法82

6.2.3 作业规程的审批与执行程序82

6.2.4 掘进工作面作业规程编写格式及示例83

6.3 采掘工作面工种操作规程的编制与实施86

6.3.1 采掘工作面工种操作规程的编制内容86

6.3.2 操作规程的编制与实施87

6.3.3 采掘主要工种操作规程实例87

6.4 采掘工作面安全技术措施90

6.4.1 安全技术措施的编制、报批、贯彻、执行和修改90

6.4.2 安全技术措施编写内容及要求91

复习思考题91

7 采掘工作面正规循环作业组织92

7.1 采掘工作面正规循环作业组织92

7.1.1 采掘工作面的循环作业92

7.1.2 采掘工作面正规循环作业组织92

7.1.3 实行采掘工作面正规循环作业组织的意义93

7.1.4 正规循环作业组织的要求93

7.2 采煤工作面正规循环作业组织94

7.2.1 循环方式94

7.2.2 作业形式96

7.2.3 工序安排97

7.2.4 劳动组织99

7.2.5 采煤工作循环图表101

7.2.6 采煤工作面正规循环作业组织设计实例106

7.3 掘进工作面正规循环作业组织119

7.3.1 掘进工作面正规循环作业的基本内容119

7.3.2 掘进正规循环作业组织设计实例121

复习思考题125

8 采掘工作面设备管理126

8.1 采掘工作面设备管理的内容和要求126

8.1.1 采掘设备管理的意义126

8.1.2 采掘设备管理的内容和要求126

8.2 采掘工作面设备的检修128

8.2.1 检修的分类128

8.2.2 计划修理129

8.2.3 点检制130

8.2.4 采煤机的检修134

8.2.5 液压支架的检修137

8.2.6 乳化液泵站与喷雾泵的检修138

8.2.7 刮板输送机的检修140

8.2.8 转载机的检修140

8.2.9 掘进机的检修141

8.2.10 气腿式凿岩机的检查及维护142

8.2.11 装岩机的检查及维护143

8.2.12 附表144

复习思考题146

9 采掘工作面物资管理147

9.1 物资管理概述147

9.1.1 物资的概念及分类147

9.1.2 物资管理149

9.1.3 物资管理的任务149

9.1.4 物资管理的内容149

9.2 采掘工作面物资消耗定额150

9.2.1 物资消耗定额的概念150

9.2.2 物资消耗定额的作用150

9.2.3 物资消耗定额的制定方法150

9.2.4 物资消耗定额的日常管理151

9.2.5 几种主要物资消耗定额的制定152

9.3 采掘工作面物资材料的管理方法154

9.3.1 采掘工作面物资管理的概念及其意义154

9.3.2 采掘工作面物资管理的基本组织和要求154

9.3.3 主要材料的使用管理155

9.3.4 综采配件ABC分类管理法157

9.3.5 综采油脂的使用管理158

9.3.6 火工品管理159

9.3.7 工具仪表的使用管理160

9.3.8 材料发放管理160

复习思考题160

参考文献161