图书介绍
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- 孙晓红，闫涛，冷泳林著 著
- 出版社： 沈阳：东北财经大学出版社
- ISBN：9787565424601
- 出版时间：2016
- 标注页数：317页
- 文件大小：38MB
- 文件页数：327页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第1篇 管理基础1
第1章 管理系统1
学习目标1
1.1管理与管理系统2
1.2管理主体——管理者8
1.3管理机制与方法15
1.4管理创新18
本章小结24
关键概念24
基本训练24
第2章 管理理论的产生与发展29
学习目标29
2.1古典管理理论30
2.2行为科学理论37
2.3管理理论丛林39
2.4管理理论新思潮44
2.5中国古代管理思想52
本章小结57
关键概念57
基本训练57
第2篇 管理载体62
第3章 组织工作62
学习目标62
3.1组织与组织工作63
3.2组织工作的基础与原理70
3.3组织结构的类型73
本章小结82
关键概念83
基本训练83
第4章 组织设计88
学习目标88
4.1部门设计89
4.2层次设计92
4.3职权设计96
4.4人员设计101
4.5制度设计108
本章小结113
关键概念113
基本训练113
第5章 组织运行118
学习目标118
5.1授权119
5.2委员会122
5.3团队125
5.4非正式组织132
5.5组织变革134
本章小结141
关键概念141
基本训练141
第3篇 管理过程146
第6章 计划工作146
学习目标146
6.1计划工作的程序与方法147
6.2目标156
6.3目标管理161
本章小结166
关键概念166
基本训练166
第7章 战略管理与决策170
学习目标170
7.1战略管理170
7.2决策183
本章小结193
关键概念193
基本训练193
第8章 领导工作198
学习目标198
8.1领导的实质与作用198
8.2有关领导的理论205
8.3领导艺术215
本章小结220
关键概念220
基本训练220
第9章 激励225
学习目标225
9.1激励的过程225
9.2有关激励的理论233
9.3激励的方式与要求242
本章小结249
关键概念249
基本训练249
第10章 沟通254
学习目标254
10.1沟通的类型254
10.2沟通的原则与途径264
10.3沟通的技能270
本章小结279
关键概念279
基本训练279
第11章 控制工作284
学习目标284
11.1控制的原理284
11.2控制的过程与类型292
11.3控制的手段与方法298
11.4管理绩效评价与改进307
本章小结311
关键概念311
基本训练311
主要参考文献316