图书介绍
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- 安辉，谌利编著 著
- 出版社： 北京：中国水利水电出版社
- ISBN：7508430050
- 出版时间：2006
- 标注页数：183页
- 文件大小：24MB
- 文件页数：191页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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图书目录
第一部分 战略管理导论1
第一章 战略管理的基本问题1
第一节 企业战略的概念和特征1
第二节 企业战略管理的定义及步骤6
第三节 企业战略管理中的关键术语8
第二章 企业战略管理的实践12
第一节 企业战略管理的理论流派12
第二节 企业战略管理理论的发展趋势18
第二部分 战略分析21
第三章 外部分析——环境分析21
第一节 宏观环境分析——PEST分析21
第二节 行业竞争环境分析——五种力量分析24
第三节 国家或地区的竞争力分析30
第四章 内部分析——资源与能力分析33
第一节 企业的资源和能力33
第二节 内部分析框架38
第五章 公司治理及利益相关者分析51
第一节 公司治理结构51
第二节 利益相关者分析55
第三节 企业的文化背景59
第三部分 战略选择67
第六章 基本竞争战略——业务单元竞争优势的基础67
第一节 竞争战略67
第二节 成本领先战略69
第三节 差异化战略78
第四节 集中战略87
第七章 公司战略——提升业务单元战略89
第一节 母公司的战略角色89
第二节 培育矩阵91
第三节 业务组合管理94
第八章 战略发展方向和方法103
第一节 战略发展方向103
第二节 战略发展方法113
第九章 国际化战略133
第一节 国际化经营的驱动力133
第二节 国际化战略选择139
第三节 国际市场进入方式的选择141
第四节 跨国经营的文化准备144
第五节 中国企业海外投资模式比较分析146
第四部分 战略实施和控制155
第十章 战略实施155
第一节 战略实施概述155
第二节 资源与战略实施156
第三节 组织结构与战略实施158
第四节 流程再造与战略实施162
第十一章 战略评价与控制171
第一节 战略控制的概念与性质171
第二节 战略控制系统模型174
参考文献182