图书介绍
选对人 做对事PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 商谋子编著 著
- 出版社： 西安市：西北大学出版社
- ISBN：7560422241
- 出版时间：2006
- 标注页数：308页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：322页
- 主题词：企业管理：人事管理
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图书目录
第一章 让别人帮你实现构想善于借重他人 3
人尽其才，用其所长 5
用人不能小马拉大车 8
识别人才是领导的基本功 12
知人知面要知心 16
变领导为指导 19
学会授权 22
领导人的十三大忌 25
第二章 用适当的人做适当的事任用贤能，不要怕自己被超越 37
把握住团队中的关键人物 39
择优录用人才 42
正确选择属下，做到用人不疑 45
勿以个人好恶判别人 48
准确认识下属的能力 51
大度容才就能最佳用才 54
让有能力的人拥有权力 56
成功企业十大留才法则 60
让行业专家为自己打工 62
第三章 做出高明的用人决策衡量人才的两个尺度 67
用人当用“聪明人” 68
价值观比能力更重要 71
对你不喜欢的人也要提拔 73
善于跟性格迥异的人合作 75
中等人才最好用 77
识别人潜在的才华 80
用人要不拘一格 82
人才的十个标准 85
不同人才的选拔方法 88
用好20％的骨干 92
人员结构是重要的 94
第四章 有效执行必须抓好细节建立有效的指挥机制 99
有效沟通可以避免南辕北辙 101
从细节入手，打造团队精神 103
决策远景要可望而又可及 108
没有规矩，不成方圆 111
乱授职权害处大 113
把权力交给这样的人 115
可以委任，却不能放任 119
让副职成为“权力大使” 121
有效执行要跨越四道坎 124
执行力是一种综合能力 126
第五章 把该做的事情做圆满从头管到脚效果并不好 131
领导者的四大通病 133
有效管理的四种心理习惯 135
提高管理效能的八个要点 140
避免管理错位 145
精明地工作，不断给自己充电 147
别做完美主义者 149
更好地应对种种不利局面 152
第六章 决策：看清方向走对路急于求成是天下人的通病 159
决策要有轻重缓急 161
小疏忽搞垮大决策 163
重视下属的智慧 170
乐于接受反对意见 173
要有从善如流的胸襟 175
如何采纳下属的建议 177
发挥团队的优势 179
要全力支持下属的工作 181
空出时间来做重要的事 183
第七章 赢得人心就是赢得力量发展“精神生产力” 189
化解下属不安情绪 192
先把人往好处想 195
团结部下，重在“攻心” 197
管理者要有政治家的眼光 200
提高非权力影响力 203
学会赞美你的部属 206
给人的赞美并非越多越好 209
善待别人，别人也会善待你 212
应该有一颗慈悲为怀的心 214
给下属一些决策权 216
第八章 抓好做事的关键步骤敢于解决棘手问题 223
培养果断决策的工作习惯 226
相信自己，当断则断 228
培养先见之明 230
一把抓住问题的要害 233
与下属共同承担责任 236
努力克服书呆子气 240
领导做事要灵活变通 243
第九章 建立牢不可破的利益同盟借人之力，成己之实 251
吸引优秀的合作者 253
一笔不可估量的财富 254
与朋友一起做生意 256
诚信无疑，相互信任 259
相互尊重，取长补短 262
人我两利，义利相济 267
点醒合伙人的技巧 269
生意不成仁义在 273
绝不可与之合作的人 275
第十章 生意头脑与市场控制力选择正确的经营方向 281
精心料理好你的核心生意 282
适时的反省很重要 284
立即止住走不通的路 286
创新能力取决于创造性素质 289
切忌盲目竞争 292
发现隐含的玄机 294
制定商业计划要击中目标 297
抓住大客户的九大战略 300
尊重你的市场对手 304
追求实力，不图虚名 306