图书介绍
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![大道至简](https://www.shukui.net/cover/10/30576453.jpg)
- 葛存根著 著
- 出版社: 北京:经济管理出版社
- ISBN:7802076420
- 出版时间:2006
- 标注页数:288页
- 文件大小:30MB
- 文件页数:315页
- 主题词:企业管理-应用-企业管理
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图书目录
第一篇 回归五千年前的深思熟虑——《三十六计》的系统架构与认知心理维度《三十六计》:寻找回来的世界2
曲折历程:《三十六计》为什么2
《三十六计》:战略大道的本土回归与跨文化突破4
源头活水:《三十六计》的战略出身6
至尊姊妹:“用兵如孙子,策谋三十六”8
全景结构:《三十六计》的原味11
深海印象:《三十六计》的整体特征13
思想兼容:古韵今风,一脉相传13
文字简约:言简意赅,精妙绝伦15
模块集成:自成一体,随需而动16
系统开放:吐故纳新,内外耗散17
定位应用:环环相扣,计计显功18
里应外合:《三十六计》的宏观结构与微观结构19
宏观结构:六字法则定乾坤19
微观结构:谋略要素离析20
谋略要素:《三十六计》的思维基件22
第一步骤:谋略要素分类与统计27
第二步骤:谋略要素分析与讨论31
核反应堆:《三十六计》的战略思维框架33
大道至简:六字法则与战略思维框架33
大道无为:《三十六计》战略思维的取向之智37
大道无常:《三十六计》战略思维的奇正之举39
大道无影:《三十六计》战略思维的内秀之美42
大道无边:《三十六计》战略思维的结构之力45
认知解析:基于《三十六计》的战略思维与问题解决策略48
问题研究:界定与分类48
认知框架:问题解决、问题解决周期、问题解决策略53
古今同道:手段—目的分析、逆向搜索、谋略问题解决56
中西结合:认知系统、谋略问题解决59
战略直觉:基于谋略原型、战略原型以及战略思维63
心势战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——战略姻缘、融科智地以及克努伯的心势战略思维73
第二篇 悬浮于千年文化之中的阿基米德杠杆——全球商业案例多维实证基于《三十六计》的内隐战略思维机制优势战略:胜战思维应对全球竞合73
分势战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——战略匕首、围魏救赵以及维珍空袭英航的分势战略思维81
借势战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——联想赌奥、IBM磨刀的借势战略思维88
待势战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——eBay投资、春兰卡车的待势战略思维95
趁势战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——李嘉诚的趁势战略思维100
乱势战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——格兰仕的乱势战略思维103
优势战略:敌战思维应对全球竞合108
造势战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——温州商人、可口可乐的造势战略思维108
隐势战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——丰田美国的隐势战略思维113
观势战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——国际PC巨头、王学文的观势战略思维119
柔势战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——通用电气的柔势战略思维125
换势战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——田忌赛马、爱普生的换势战略思维129
顺势战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——日本索尼公司的顺势战略思维135
中势战略:攻战思维应对全球竞合138
探势战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——美国媒体大亨默多克的探势战略思维138
回势战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——中国联想整合IBM全球个人电脑业务的回势战略思维143
调势战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——长江实业的调势战略思维147
擒纵战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——华为与中兴的擒纵战略思维152
予夺战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——慧聪资讯的予夺战略思维156
攻胜战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——盛大网络、欧洲车界的攻胜战略思维161
中势战略:混战思维应对全球竞合168
消势战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——德国大众的消势战略思维168
搅势战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——英国石油公司的搅势战略思维172
分身战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——美国产业布局的分身战略思维176
关门战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——苹果美国总部针对苹果中国公司发展问题的关门战略思维181
交攻战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——中国企业群的交攻战略思维186
借道战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——阿尔卡特的借道战略思维190
第三篇 大道至简的中国企业战略思维突破——全球商业案例多维实证中国战略内隐的战略思维机制劣势战略:并战思维应对全球竞合198
纵横战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——中国台资E公司参股德资B公司的纵横战略思维198
公关战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——齐桓公的公关战略思维209
知为战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——微软公司、巨人集团的知为战略思维213
利引战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——全球笔记本电脑巨头的利引战略思维218
局势战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——孙隽的局势战略思维224
主客战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——跨国企业阵营、TCI集团的主客战略思维228
劣势战略:败战思维应对全球竞合233
伐情战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——女子十二乐坊、海尔集团的伐情战略思维233
大奇战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——杨元庆的大奇战略思维239
商间战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——可口可乐的商间战略思维244
自害战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——宝德科技、一汽丰田的自害战略思维247
连环战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——波音公司的连环战略思维251
全师战略:谋略原型、战略原型、思维图式暨商业案例实证——松下、华北制药、通用电气的全师战略思维255
战略回归:战略思维与文化优势260
花瓣与花:“似是而非”与“似非而是”260
定海神针:中国企业战略思维道法自然262
不离其宗:随机应变,以柔克刚264
价值回归:中国企业战略思维取势全球266
战略突破:中国企业人的战略思维系统268
战略突破:组织智商、组织情商、组织理商、组织谋商271
组织智商:企业战略思维的社会生理基础271
组织情商:企业战略思维的社会心理基础273
组织理商:企业战略思维的社会技术基础275
组织谋商:企业战略思维的社会艺术基础277
战略之道:优势、中势、劣势之间的5Q互动系统278
后记:战地黄花分外香281
参考文献285