图书介绍
集团公司管控体系设计实务手册PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 崔松主编；严贤波，汪平平副主编 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：9787513632867
- 出版时间：2014
- 标注页数：369页
- 文件大小：50MB
- 文件页数：378页
- 主题词：企业集团－企业管理－手册
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图书目录
第一章 集团管控的目标、内容和设计思路1
第一节 集团管控的目标1
第二节 集团管控的内容3
第三节 集团管控的设计思路5
第四节 集团管控设计的组织安排22
第二章 集团公司管控模式的选择27
第一节 集团管控的三种模式27
第二节 管控模式选择理论31
第三节 集团公司对目前管控现状的评估37
第四节 集团公司如何选择管控模式50
第五节 集团管控模式选择的多案例分析63
第三章 集团公司总部定位设计70
第一节 集团总部定位及与集团管控模式的关系70
第二节 集团总部功能定位的选择77
第三节 集团总部与下属企业的管理界面分析84
第四节 集团总部功能定位与组织结构设计的关系90
第五节 集团公司总部定位的多案例分析92
第四章 集团公司组织架构设计102
第一节 集团公司的组织架构类型102
第二节 集团组织架构的影响因素108
第三节 集团的整体组织架构现状分析111
第四节 集团整体组织架构方案选择113
第五节 集团公司组织架构设计的多案例分析116
第五章 集团公司治理结构设计129
第一节 我国集团公司的治理结构129
第二节 公司章程在公司治理中的作用134
第三节 公司各治理主体的权限设计142
第四节 党委参与公司治理的内容和方式159
第五节 董事会结构设计163
第六节 董事会议事规则设计172
第七节 集团公司治理结构的多案例分析184
第六章 集团公司总部组织结构设计210
第一节 集团公司组织结构现状分析210
第二节 集团公司总部新组织结构设计方案211
第三节 集团公司组织结构与集团管控内容的衔接221
第四节 集团公司总部的部门职能和岗位设置223
第五节 某电力集团公司总部组织结构设计案例分析231
第七章 集团公司管控核心流程设计239
第一节 发展战略的管控要点及案例239
第二节 股权投资的管控要点及案例248
第三节 资金的管控要点及案例268
第四节 工程项目的管控要点及案例286
第五节 预算的管控要点及案例302
第六节 关联方交易的管控要点及案例329
第七节 人力资源的管控339
第八节 内部审计的管控353
参考文献364