图书介绍
给你一个团队，你该怎么管PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 孙朦著 著
- 出版社： 长春：吉林出版集团有限责任公司
- ISBN：9787553444321
- 出版时间：2014
- 标注页数：303页
- 文件大小：45MB
- 文件页数：317页
- 主题词：组织管理学
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图书目录
第一章 拉拢人心，团队凝聚力第一步3
准确叫出别人的名字3
在批评中加点委婉的糖5
摆事实讲道理，以理攻心7
多谈对方的得意的事9
真诚待人拉近彼此的距离11
不要吝惜你的赞美13
用微笑向别人展示你的友好15
与别人分享成功的喜悦18
寻找共同点，与对方取得共鸣20
以诚待人，收获别人的信任23
满足对方谈论的欲望26
关心别人，获得对方好感28
不要打断别人的谈话30
戴人高帽让对方听你的32
第二章 洞悉属下心理，掌控思想动态37
先提小要求，再提大要求37
抓住对方感兴趣的话题39
给予别人足够的尊重41
换位思考，站在对方角度看问题43
碰什么也不能碰别人的忌讳46
照顾对方的面子，给他个台阶下48
投其所好，把话说到对方的心理51
宽恕别人的过失，让对方感动53
以求教开路，满足对方的自炫心理56
细心观察，迎合对方的意志58
学会察言观色洞悉对方的心理60
把话说到点上，让别人无法拒绝62
知己知彼，摸清对方心理的底牌65
第三章 激发团队潜能，调动团队积极性71
激发自尊心，让对方愉悦的合作71
放低姿态求人办事并不难73
欲擒故纵，让对方主动上钩75
求人办事找身边的关键人物78
士为知己者死，多进行感情投资80
恩威并用让人死心塌地为你效劳83
主动帮助别人，赢得人心85
抬高对方的档次使之振奋87
采用诱导策略，让人主动帮忙89
先声夺人，在气势上压倒对方92
反复强调“磨”对方的耳朵94
以退为进让对方接受自己96
把握好劝说的最佳时机99
诱敌深入，让对方进入你的圈套101
第四章 做魅力领导，从定位自己开始105
给自己一个准确的定位105
掌握生活与工作之间的平衡108
让工作与生活达到双赢110
让自己多一点影响力112
拥有成为一名领导者的素质和风度112
良好的形象决定未来成就115
合理规划自己的时间118
重新审视自己的金钱观124
上台当然自在，下台也要从容130
洒脱处事，痛苦远离你135
放开双手，世界就在你手心138
不要太计较自己的身份143
有才也要有德146
做人不张扬，做事要低调149
罗马不是一天建成的152
多聆听周围的声音154
用随和彰显男人的独特气质158
第五章 拓展人脉圈，善用社交手腕163
关系网让你雄霸天下163
多个朋友多条路165
结好人脉网，做人生赢家167
抓住了人脉，就摸到了财脉169
改变命运的外力来自你的人脉171
人脉决定你的“富贵命”173
有了关系网，吃得开、混得好175
机遇常常躲在关系背后177
你还没成功，关键是没人拉你一把180
多跑人生银行，积蓄一生财富182
将陌生人变为朋友184
设法使自己引人注目186
以低姿态出现在他人面前188
轻松化解沟通中的尴尬190
卡耐基教你洞察人性弱点192
如何透过细节看一个人性格195
第六章 慧眼识珠，网罗人才201
用人只求合适，不求最好201
善于用人方为帅才203
要“能力”还是要“忠诚”205
老板是如何被“强暴的207
注重优势互补，合理搭配人才210
建设员工晋升体系212
塑造良好的企业文化214
建立正向的员工关系219
制订员工帮助计划223
管人的技法225
促使下属快速成长230
制定高级人才引进策略234
加强猎头合作237
建设高层次人才队伍242
第七章 增强品牌意识，世界500强管理团队的实战经验249
技术创新应以市场为导向249
管理出效率257
开会也要讲效率261
成员关系决定团队力量267
合作才能实现共赢270
小处更能展现领导者魅力274
团队最需要的人才278
为人才搭建发展平台282
管理者应善于授权287
领导要会管人、会用权292
建立坦诚的交流模式296
激励有方法，关键在尊重300