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创业教育实务
  • 姬振旗,周锋主编;张跃亭,崔玲玲副主编 著
  • 出版社: 北京:高等教育出版社
  • ISBN:9787040307054
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:387页
  • 文件大小:70MB
  • 文件页数:400页
  • 主题词:大学生-职业选择-高等学校-教材

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图书目录

第一章 创业概述1

学习目标1

案例导入2

第一节 创业的概念3

一、创新与创业4

二、创业的内涵及其特征5

第二节 创业的基本要素和分类8

一、创业的基本要素8

二、创业的基本分类14

第三节 创业的一般过程18

一、创业机会的发现、识别和评价20

二、资源整合、创办新企业22

三、管理新企业25

要点总结与回顾29

拓展训练30

第二章 创业者31

学习目标31

案例导入32

第一节 创业者33

一、创业者的内涵33

二、创业者特质35

三、不存在一般的企业家个性特征47

第二节 创业精神50

一、创业精神的定义与特征50

二、创业精神的培养55

三、创业动机57

四、创业技能63

第三节 创业团队65

一、创业团队的定义及其要素66

二、创业团队的发展阶段67

三、创业团队的组建68

要点总结与回顾76

拓展训练78

第三章 创业机会81

学习目标81

案例导入82

第一节 创业机会的含义及其分类83

一、创业机会的含义83

二、创业机会的分类83

三、创业机会之窗85

第二节 创业机会的发现86

一、创业机会的来源87

二、创意89

第三节 创业机会的识别93

一、创业机会识别的内涵93

二、创业机会识别的影响因素94

三、创业机会识别的过程99

第四节 创业机会的评价101

一、创业机会评价的内涵101

二、创业机会评价方法简介102

三、蒂蒙斯创业机会评价指标105

要点总结与回顾113

拓展训练115

第四章 商业模式117

学习目标117

案例导入118

第一节 商业模式的结构与分类118

一、创业机会与商业模式120

二、商业模式的结构121

三、商业模式的分类123

第二节 商业模式的发展125

一、线下商业模式125

二、线上商业模式128

三、线上线下结合的商业模式129

第三节 商业模式的设计与创新132

一、商业模式的决策过程134

二、商业模式的设计137

三、商业模式的创新143

要点总结与回顾149

拓展训练150

第五章 市场与竞争151

学习目标151

案例导入152

第一节 市场细分与市场定位152

一、市场细分152

二、目标市场156

三、市场定位157

第二节 竞争战略161

一、竞争者分析161

二、基本竞争战略165

第三节 营销组合179

一、产品策略179

二、价格策略183

三、分销(或渠道)策略186

四、促销策略189

要点总结与回顾193

拓展训练195

第六章 财务分析197

学习目标197

案例导入198

第一节 财务预测198

一、财务预测的概念和内容198

二、财务预测的方法200

第二节 财务分析方法208

一、财务分析的基本方法209

二、财务比率分析213

三、财务综合能力分析223

第三节 编制财务计划227

一、资金的来源与运用227

二、财务报表的预估232

三、财务分析236

要点总结与回顾236

拓展训练238

第七章 创业资源239

学习目标239

案例导入240

第一节 创业资源概述240

一、创业资源的概念240

二、创业资源在创业过程中的作用241

三、创业资源的分类243

第二节 创业融资251

一、融资方式和融资成本252

二、启动资金的预测257

三、创业融资渠道260

四、创业融资的策略选择265

第三节 创业企业的资源整合过程270

一、资源识别过程271

二、资源获取过程272

三、资源开发过程273

要点总结与回顾277

拓展训练278

第八章 创业风险管理281

学习目标281

案例导入282

第一节 创业风险概述283

一、创业风险的概念284

二、创业风险的特点284

三、创业风险的构成要素286

四、创业风险的类型288

第二节 创业风险管理294

一、创业风险管理的内涵294

二、创业风险管理的过程294

要点总结与回顾312

拓展训练314

第九章 创业计划书315

学习目标315

案例导入316

第一节 创业计划书概述316

一、创业计划书的含义316

二、创业计划书的目标读者317

三、创业计划书的作用318

第二节 创业计划书的内容321

一、商业计划书的几种模式和文本大纲内容321

二、商业计划书各部分的具体要求326

第三节 撰写创业计划书333

一、制定创业计划的过程333

二、撰写创业计划书的注意事项336

要点总结与回顾338

拓展训练339

第十章 新企业的设立与成长341

学习目标341

案例导入342

第一节 企业的设立342

一、企业的含义342

二、企业组织形式的选择343

三、企业设立方式及一般条件347

四、企业注册登记的一般程序349

五、企业的变更357

第二节 新企业的成长与成长战略360

一、创业企业成长阶段的界定360

二、创业企业成长阶段的特征361

三、企业成长模式365

四、创业企业选择成长战略的基本依据365

五、创业企业可能选择的成长战略366

第三节 退出375

一、退出类型375

二、退出时机376

三、退出方式377

要点总结与回顾379

拓展训练380

参考文献381

后记385

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