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第1章 体育赛事无形资产概论1

1.1 体育赛事相关问题1

1.1.1 体育赛事的概念1

1.1.2 体育赛事的特点2

1.1.3 我国体育赛事的发展现状3

1.1.4 承办体育赛事的意义3

1.2 体育赛事无形资产相关问题5

1.2.1 体育赛事无形资产运营状况5

1.2.2 体育赛事无形资产的构成要素6

1.2.3 体育赛事的网络环境问题6

1.2.4 体育赛事无形资产运营管理8

1.2.5 体育赛事无形资产的评估10

1.2.6 体育赛事无形资产的构成要素、运营管理与评估之间的关系10

1.3 体育赛事无形资产的研究对象与方法12

1.3.1 体育赛事无形资产的研究对象12

1.3.2 体育赛事无形资产的研究方法13

1.4 国内外对体育赛事的研究情况14

1.4.1 体育赛事无形资产构成方面的研究14

1.4.2 体育赛事无形资产运营管理方面的研究15

1.4.3 体育赛事无形资产评估方面的研究17

1.4.4 体育赛事无形资产的研究步骤与技术路线18

小结20

第2章 体育赛事无形资产构成与拓展21

2.1 体育赛事无形资产的相关理论22

2.1.1 无形资产的含义23

2.1.2 界定无形资产的相关观点24

2.1.3 我国体育赛事无形资产的界定25

2.1.4 体育赛事无形资产的积极影响和消极影响27

2.2 体育赛事无形资产确认概述29

2.2.1 体育赛事无形资产的内涵与外延29

2.2.2 体育赛事无形资产标准确认的必要性30

2.2.3 无形资产的相关确认标准31

2.2.4 体育赛事无形资产的确认33

2.2.5 体育赛事无形资产的共性特征34

2.2.6 体育赛事无形资产的识别流程37

2.3 体育赛事无形资产的构成38

2.3.1 从管理会计角度看无形资产构成38

2.3.2 从表现形式角度看无形资产构成38

2.3.3 从不同地域角度看无形资产构成39

2.3.4 从不同研究者角度看无形资产构成40

2.3.5 体育赛事无形资产的构成拓展41

2.3.6 体育赛事各无形资产要素间的关系44

2.4 体育赛事无形资产的拓展领域45

2.4.1 知识资本无形资产的拓展45

2.4.2 人力资本无形资产的拓展46

2.4.3 结构资本无形资产的拓展47

2.4.4 市场资本无形资产的拓展47

小结51

第3章 WSR指导下的体育赛事无形资产运营管理53

3.1 体育赛事运营管理的相关理论53

3.1.1 经营与运营的区别53

3.1.2 体育赛事运营管理的概念54

3.1.3 体育赛事无形资产运营管理的对象55

3.1.4 体育赛事无形资产运营管理的目标56

3.1.5 体育赛事无形资产运营管理的范围56

3.1.6 体育赛事无形资产运营管理的情况57

3.1.7 我国体育赛事无形资产运营管理存在的问题58

3.2 体育赛事无形资产运营管理的影响因素60

3.2.1 体育赛事组织结构和赛事文化60

3.2.2 体育赛事无形资产运营的动力60

3.2.3 体育赛事资本运营的战略规划60

3.2.4 体育赛事无形资产的运营管理者60

3.2.5 体育赛事无形资产的运营机制61

3.2.6 体育赛事无形资产的运营渠道与手段61

3.2.7 体育赛事无形资产的协调功能61

3.2.8 体育赛事无形资产运营的绩效评估62

3.3 WSR指导无形资产运营管理的优势62

3.3.1 不同方法论的比较62

3.3.2 WSR在体育赛事无形资产运营管理中的应用优势63

3.4 WSR在体育赛事无形资产运营管理过程的步骤64

3.4.1 理解意图65

3.4.2 调查分析65

3.4.3 形成目标68

3.4.4 建立模型68

3.4.5 协调关系75

3.4.6 提出建议77

3.5 WSR指导下体育赛事无形资产运营管理的创新途径78

3.5.1 产权制度创新管理78

3.5.2 人力资本的资本化运营管理79

3.5.3 创新完善体育赛事无形资产的运营管理制度80

3.5.4 建立健全体育赛事无形资产的后续保障制度82

3.6 构建体育赛事无形资产运营管理绩效评估体系83

3.6.1 体育赛事无形资产的财务指标83

3.6.2 体育赛事无形资产的非财务指标85

3.6.3 体育赛事无形资产的安全性指标86

小结87

第4章 体育赛事无形资产评估与预警系统88

4.1 国内外无形资产评估的现状分析88

4.2 体育赛事无形资产的评估意义及存在问题90

4.2.1 体育赛事无形资产的评估意义90

4.2.2 体育赛事无形资产评估存在的问题91

4.3 无形资产的价值基础及影响因素92

4.3.1 劳动价值论93

4.3.2 边际效用价值论93

4.3.3 体育赛事无形资产价值的影响因素94

4.4 体育赛事无形资产的评估方法与参数设定95

4.4.1 收益法95

4.4.2 成本法98

4.4.3 现行市价法100

4.4.4 分割法100

4.4.5 实物期权法101

4.4.6 模糊评判法103

4.4.7 无形资产监视器法104

4.4.8 平衡计分卡法105

4.5 体育赛事无形资产最佳评估方法与指标选取106

4.5.1 体育赛事无形资产的最佳评估方法106

4.5.2 体育赛事无形资产的评估指标选取107

4.6 建立体育赛事无形资产危机预警系统110

4.6.1 定性分析方法111

4.6.2 定量分析方法111

4.6.3 动态财务预警分析方法112

小结116

第5章 体育赛事无形资产的运营管理与评估实证研究118

5.1 体育赛事运营的基本情况118

5.1.1 第11届全运会运营情况分析118

5.1.2 全运会期间各行业的新增收入119

5.2 由全运会看体育赛事无形资产的运营策略120

5.2.1 构建体育赛事的自身品牌120

5.2.2 坚持精品战略和赞助等级细化相结合策略120

5.2.3 各项目设立经理负责制120

5.2.4 整合营销计划120

5.2.5 健全与完善体育赛事相关的法律法规120

5.2.6 逐步拓展体育赛事无形资产的运营范围121

5.3 体育赛事无形资产评估方法的实证研究121

5.3.1 收益法计算方法121

5.3.2 成本法计算方法122

5.3.3 现行市价法计算方法123

5.3.4 分割法计算方法123

5.3.5 实物期权计算方法126

5.3.6 模糊评判计算方法127

5.3.7 平衡计分卡模型129

5.4 两届全运会与奥运会间的收益对比分析131

小结132

第6章 体育赛事无形资产的信息管理系统研究133

6.1 体育赛事无形资产信息管理系统的设计133

6.1.1 总体设计思想133

6.1.2 总体结构设计134

6.1.3 运行设计134

6.2 体育赛事无形资产信息管理系统的模块设计135

6.2.1 体育赛事基本信息136

6.2.2 体育赛事无形资产的识别模块136

6.2.3 体育赛事无形资产的运营管理模块137

6.2.4 体育赛事无形资产的评估与危机预警模块137

6.2.5 体育赛事无形资产的交流互动模块138

6.3 体育赛事无形资产信息管理系统的数据结构设计138

6.3.1 逻辑数据结构设计138

6.3.2 物理数据结构设计138

6.4 体育赛事无形资产信息管理系统的出错处理139

6.4.1 信息系统出错信息139

6.4.2 信息系统故障处理措施139

6.4.3 信息系统维护措施139

小结139

附录1 体育赛事无形资产评估指标体系调查问卷140

附录2 体育赛事无形资产危机预警指标143

主要参考文献145

后记147