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![运营管理](https://www.shukui.net/cover/24/30634022.jpg)
- 宋雅杰主编 著
- 出版社: 郑州:河南大学出版社
- ISBN:9787564908355
- 出版时间:2014
- 标注页数:253页
- 文件大小:42MB
- 文件页数:261页
- 主题词:企业管理-运营管理-高等学校-教材
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图书目录
总序1
前言1
第一部分 绪论2
第一章 运营管理概述2
第一节 运营活动与运营系统2
第二节 运营管理的概念及主要内容7
第三节 运营管理演变历史及发展趋势11
第二章 运营战略19
第一节 组织战略与运营战略19
第二节 运营战略与企业竞争优势21
第三节 运营战略的制定与实施27
第二部分 运营系统设计34
第三章 选址决策34
第一节 选址的一般原理34
第二节 影响选址的因素35
第三节 选址决策分析方法38
第四章 设施布置47
第一节 设施布置的一般原理47
第二节 典型的设施布置形式48
第三节 设施布置设计方法52
第五章 产品设计与工艺分析64
第一节 产品开发设计与工艺分析概述64
第二节 制造业的产品设计与工艺分析67
第三节 服务设计与服务工艺分析73
第六章 运营能力规划77
第一节 运营能力规划概述77
第二节 运营能力规划方法80
第七章 工作设计90
第一节 工作设计概述90
第二节 工作设计技术92
第三部分 运营活动计划与控制100
第八章 生产计划与作业排序100
第一节 生产计划系统100
第二节 总生产计划101
第三节 主生产计划与生产作业计划105
第四节 作业排序107
第五节 生产控制117
第九章 库存管理120
第一节 库存管理概述120
第二节 有效库存管理的条件122
第三节 常见的库存控制模型126
第十章 物料需求计划及其发展135
第一节 物料需求计划(MRP)135
第二节 物料需求计划的发展145
第十一章 项目管理152
第一节 项目计划152
第二节 网络计划方法161
第三节 网络参数的计算与优化165
第十二章 质量管理177
第一节 质量与质量管理177
第二节 质量成本187
第三节 质量改进的工具191
第四节 工序能力分析200
第五节 产品抽样检验202
第六节 六西格玛质量改善207
第十三章 准时化生产系统(JIT)215
第一节 准时化生产概述215
第二节 准时化生产系统的基本内容216
第四部分 运营改善227
第十四章 运营管理新方法227
第一节 计算机集成制造系统227
第二节 敏捷制造系统234
第三节 大规模定制系统239
参考文献250