图书介绍
优秀中层这样当PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 腾飞著 著
- 出版社： 北京：中国华侨出版社
- ISBN：9787511341976
- 出版时间：2013
- 标注页数：275页
- 文件大小：34MB
- 文件页数：286页
- 主题词：企业管理
PDF下载
下载说明
优秀中层这样当PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第1堂课 从中层到中坚的距离2
中层是企业的脊梁，要懂得“替身原理”2
中层是企业的腰，要为企业聚元气，疏通道5
上情要吃透，下情要摸准7
一个好的管理者，首先是一个好的被管理者11
不做“隐形鸡肋”，要勇于挑担15
第2堂课 从“被动型”变为“主动型”：得到上司认可20
获得上司的认可至关重要20
尽最大努力达成上司的目标23
坚决执行上司的决策27
时刻提醒自己——从细节做起31
当好上司的配角34
做事到位但不越位38
不要把上司当成救世主41
忠诚比能力更重要44
第3堂课 从“被抵触”变为“被拥护”：得到同僚支持50
相互搭台，共同起跳50
为了共同的目标团结协作54
赢得同僚的友谊和尊重58
有理也要让三分61
善于与同僚沟通65
与同僚相处的6大原则69
与同僚交往的6大禁忌72
第4堂课 从“指责型”变为“激励型”：有效激励下属78
激发员工士气，引爆员工潜力78
理性看待下属的错误，对其寄予信任和期望81
以物质激励为基础，以非物质激励为主体85
适时赞美下属，点燃下属的激情88
真诚的赞美，无坚不摧92
不要抓大放小，勿以善小而不赞95
过犹不及，把握好激励的度99
不要只是赞美，批评也是一种激励102
激励下属参与决策，获得认同感104
培养下属的荣誉感，振奋士气108
实行有效的激励机制，赏罚分明111
第5堂课 从“警察型”变为“教练型”：有效辅导下属118
中层管理者要学会当教练118
尽量发挥下属的潜能122
培养下属独特的业务能力125
做下属良好的心理咨询师129
宽容对待下属的缺点和错误133
以身作则起好带头作用136
第6堂课 从“英雄型”变为“领袖型”：有效带领团队142
为团队制订明确的发展方向142
当好团队的黏合剂145
学会放权，不做“孤胆英雄”150
消除团队中的个人英雄主义154
了解下属，并为他们找到最恰当的位置157
放下架子，与下属融为一体161
要勇于承担责任165
恩威并行，树立领导的威信169
第7堂课 从“权力型”变为“影响型”：修炼隐形影响力174
学会控制自己，修炼自己的自控力174
善于倾听，提升个人魅力178
以身作则，给下属树立一个好榜样181
勇敢地承认自己的错误185
令出必行，严格执行团队纪律189
做一个有人情味的领导192
勇于为下属的错误埋单196
善于处理团队内部矛盾199
提升人格魅力的6大建议202
第8堂课 从“被动式”变为“主动式”：工作态度决定一切208
积极努力工作，高付出才会有高回报208
工作态度决定你的前途211
不计较个人得失，主动承担责任215
在细节上下足功夫218
主动学习，为自己不断充电222
永远不要给自己找借口225
在困难面前不要轻易说“不”229
奉献精神是立身之本232
第9堂课 从“墨守型”变为“创意型”：在创意时代脱颖而出238
不断创新才能立于不败之地238
要善于发现问题和解决问题242
具有良好的灵活应变能力244
视野开阔才能打开局面247
创新是有准备的冒险250
开动脑筋，一切皆有可能253
第10堂课 从“传话型”变为“协调型”：当好企业的“二传手”258
不当机械的传声筒258
巧妙地向上司提建议261
及时向上司汇报工作265
增进与下属的情感交流269
把握好与上、下的距离272