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![百万招聘 如何让招聘的回报最大化](https://www.shukui.net/cover/23/30648541.jpg)
- (美)戴维·P.琼斯著;肖静,王权等著 著
- 出版社: 北京:中国电力出版社
- ISBN:9787512355705
- 出版时间:2014
- 标注页数:285页
- 文件大小:35MB
- 文件页数:304页
- 主题词:企业管理-招聘
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图书目录
第1章 关于人的三个事实1
1.1人与人在很多方面都不同3
1.2人与人之间的差异转化为绩效的差异8
1.3人与人之间的差异可以测量12
1.4本章的三个事实16
第2章 关于招聘流程的四个事实18
2.1工作绩效可以预测19
2.2准确预测绩效,可以产生经济回报24
2.3招聘中的法律风险27
2.4持续优化的原则适用于招聘29
2.5本章的四个事实30
第3章 基本的思维模式32
3.1思维模式1:考虑招聘和录用决策的实质性33
3.2思维模式2:提高正确决策的概率35
3.3思维模式3:提高有效性36
3.4三种思维模式的共性43
第4章 用硬指标衡量回报45
4.1从何入手46
4.2提高销售额48
4.3降低流失率52
4.4提高生产率56
4.5降低事故和伤亡率58
4.6超高经济回报62
第5章 用软指标衡量回报63
5.1换种思考方式64
5.2绩效优异的员工更“值钱”69
5.3绩效低下的员工更“费钱”70
5.4综合考虑有效性和经济回报73
5.5真有那么神吗80
5.6估算回报的简单方法82
5.7大幅度增值增效83
第6章 现代技术融入招聘86
6.1翻天覆地的变革87
6.2搜寻应聘者90
6.3应聘者预筛选93
6.4全面评估96
6.5员工入职和留住员工99
6.6遵守法律102
6.7持续优化104
6.8展望未来——现代技术应用日趋广泛106
第7章 制定策略和选择方案108
7.1为什么要制定招聘和录用策略110
7.2选择策略—关键需要和丰厚回报112
7.3整合策略,建立风险管理118
7.4控制风险,合法招聘123
7.5确定是否外包124
7.6评审投资回报129
第8章 搜寻和预筛选132
8.1确定你在寻求什么:基本资质和胜任力132
8.2网上搜寻141
8.3与现代技术的结合历程145
8.4注意事项148
8.5预筛选152
8.6审核163
第9章 全面评估167
9.1确定评估内容168
9.2不同的评估工具及其运行方式173
9.3怎么样才算够186
9.4回到经济回报的估算190
9.5购买者注意193
9.6评估是为了准确预测196
第10章 作出价值百万的决策198
10.1有效的数据,正确地使用199
10.2综合应聘者信息:基本原则201
10.3设定资质的门槛207
10.4采用有效的原则213
10.5注意消极的个性216
10.6注重一致性价值224
第11章 规避法律风险226
11.1法律风险的背景227
11.2哪些方面可能出现法律问题231
11.3在搜寻和预筛选环节上降低风险240
11.4在评估环节上降低风险242
11.5在决策环节上降低风险244
11.6降低法律风险的四条原则246
11.7别担心,你能做到247
第12章 保住和增长投资249
12.1决策之后并非万事大吉250
12.2新员工的后续培训256
12.3寻找软肋和优化的机会258
12.4检验招聘流程264
12.5优化,永无止境267
第13章 收获效益268
13.1百万决策的关键步骤269
13.2只需一次,便可收回投资277
13.3结语278
致谢281
作者简介284