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人力资源管理 理论与实务
  • 林灿萤,郑瀛川,金传蓬著;蔡锡涛总校阅 著
  • 出版社: 双叶书廊有限公司
  • ISBN:9866018282
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:474页
  • 文件大小:74MB
  • 文件页数:486页
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图书目录

PART 1人力资源的基础与策略规划1

Chapter1 人力资源管理概论3

第一节 人力资源管理的内涵与重要性6

第二节 人力资源管理功能的演进、子功能与角色13

第三节 人力资源管理功能的组织结构19

第四节 人资人员的职能、专业伦理与职涯发展26

第五节 人力资源管理未来的发展趋势31

第六节 本书的章节架构34

结语35

Chapter2 企业策略与人力资源管理43

第一节 组织策略与人力资源管理的结合46

第二节 如何将组织策略与人力资源管理结合50

第三节 人力资源管理部门的绩效衡量68

结语73

Chapter3 组织设计与职务分析83

第一节 组织设计的意义与目的85

第二节 组织设计的原则、类型及其应用87

第三节 职务分析的意义与目的94

第四节 职务分析的程序97

第五节 职务分析产出内涵101

结语104

PART 2人力规划与取得115

Chapter4人力资源规划与招募117

第一节 人力资源规划的意义与目的119

第二节 人力资源规划的内涵121

第三节 人力资源规划的程序122

第四节 人力盘点与人力预测126

第五节 招募的意义与目的129

第六节 招募的程序131

第七节 招募的方式与管道135

结语136

Chapter5员工甄选145

第一节 甄选的基本概念147

第二节 甄选的程序150

第三节 甄选方法152

第四节 甄选面谈161

第五节 甄选方法的选择164

第六节 甄选决策166

结语169

PART 3人才培育及考核175

Chapter6员工训练与发展177

第一节 训练与发展的基本概念179

第二节 新进人员引导训练180

第三节 训练需求分析183

第四节 训练规划186

第五节 训练执行190

第六节 训练评估199

结语202

Chapter7绩效评估与绩效管理207

第一节 绩效评估与绩效管理的意义、目的与功能209

第二节 绩效评估的规划与执行211

第三节 绩效评估的方法214

第四节 多元绩效评估回馈制度222

第五节 绩效评估的问题与改进之道224

第六节 绩效面谈227

第七节 绩效改善与发展计画228

结语233

Chapter8生涯发展239

第一节 生涯发展的基本概念241

第二节 生涯发展的相关理论243

第三节 个人生涯规划246

第四节 组织生涯管理252

第五节 生涯路径256

结语258

PART 4薪酬管理与劳资关系265

Chapter9薪资设计与管理267

第一节 薪酬与薪资的意义、内涵与管理的目的269

第二节 薪资设计与管理的程序275

第三节 职务与职能评价277

第四节 薪资调查与薪酬策略281

第五节 薪资制度之建立285

第六节 薪资制度之管理与运用290

结语293

Chapter 10员工福利与服务301

第一节 员工福利与服务的意义与目的303

第二节 法定员工福利与服务的内涵与类型305

第三节 法定外员工福利与服务的内涵与类型314

第四节 弹性员工福利与自愿性福利318

第五节 员工福利与服务制度的设计、推动与管理321

结语324

Chapter 11员工安全与保健331

第一节 员工安全与保健的意义与目的334

第二节 我国现行劳工安全卫生重要法规336

第三节 安全卫生管理的推动339

第四节 工作压力与工作生活平衡342

第五节 员工保健与员工协助方案的推动348

第六节 职场暴力的管理352

结语355

Chapter12 劳资关系363

第一节 劳资关系的历史演进365

第二节 劳资双方的权益370

第三节 员工的纪律管理375

第四节 员工的申诉管理376

第五节 员工的沟通管理377

第六节 员工的离职管理378

第七节 劳资关系与工会381

结语389

PART 5人力资源管理的特殊议题397

Chapter13 电子化人力资源管理399

第一节 电子化人力资源管理的意义与目的401

第二节 电子化人力资源管理的内涵与架构405

第三节 电子化人力资源管理的程序411

第四节 电子化教育训练与学习系统416

第五节 企业资讯入口网站、电子化社群与知识管理421

结语423

Chapter 14国际化人力资源管理429

第一节 企业国际化阶段431

第二节 国家文化434

第三节 外派人员甄选436

第四节 外派人员训练441

第五节 外派人员绩效管理447

第六节 外派人员薪酬福利450

第七节 外派人员回任与辅导453

第八节 中国大陆台商人力资源管理455

结语458

索引467

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