图书介绍
云大项目管理实用译丛 项目治理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 罗斯·加兰（RossGarland）著；汪小金译；易洪芳译 著
- 出版社： 北京：中国电力出版社
- ISBN：9787512356139
- 出版时间：2014
- 标注页数：218页
- 文件大小：28MB
- 文件页数：239页
- 主题词：项目管理
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图书目录
引言1
第1章 无效项目治理的原因和症状8
1.1 项目治理的目标混乱9
1.2 风险规避11
1.3 与组织结构相关的问题12
1.4 干系人和主权问题17
1.5 解决方案的标准18
第2章 有效项目治理的原则24
2.1 终责25
2.2 有效项目治理的原则29
第3章 建立项目治理模型39
3.1 关键干系人和项目委员会40
3.2 投资决策小组50
3.3 考虑其他干系人的需求52
3.4 项目治理原则与解决方案标准的对应关系58
第4章 填充项目委员会61
4.1 项目主权人61
4.2 高级用户69
4.3 高级供应商71
4.4 项目总监75
4.5 项目经理80
第5章 对项目治理模型的调整105
5.1 评估项目风险106
5.2 可以调整的最大限度109
5.3 主要的调整方案111
第6章 实施项目治理框架115
6.1 实施变更115
6.2 实施项目治理框架的挑战121
6.3 项目治理框架的可操作化127
第7章 项目集与项目之间的治理关系144
7.1 项目集144
7.2 项目集主权人147
7.3 项目集层面的决策制定149
7.4 项目集办公室152
7.5 项目集与项目治理之间的关系154
第8章 建立一个整合的项目交付框架158
8.1 项目生命周期的阶段161
8.2 整合173
附录Ⅰ 项目治理政策的示例186
概述186
适用范围187
定义187
高风险项目的项目治理框架189
中等风险和低风险项目的项目治理框架193
附录Ⅱ 项目治理机构的职责范围和参考做法195
项目委员会196
投资决策小组200
战略顾问小组201
干系人工作小组202
附录Ⅲ 角色描述204
项目主权人205
项目总监210
高级用户213
高级供应商214
项目经理216