图书介绍

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公司战略与风险管理 图解版
  • 全国注册会计师考试考试命题研究中心编著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115411273
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:313页
  • 文件大小:151MB
  • 文件页数:322页
  • 主题词:公司-企业管理-注册会计师-资格考试-自学参考资料;公司-风险管理-注册会计师-资格考试-自学参考资料

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图书目录

第一章 战略与战略管理1

第一节 公司战略的基本概念1

考点1公司战略的定义1

考点2公司的使命、目标与公司战略的功能2

考点3公司战略的层次4

第二节 公司战略管理6

考点1战略管理过程6

考点2战略形成的方法分为三种形式8

考点3评估备选方案常用的三个标准9

考点4常用的最终战略选择的三种方法10

考点5渐进性变革与革命性变革的区别10

考点6战略变革的发展阶段10

考点7战略变革的动因11

考点8战略变革的种类11

考点9战略变革的时机选择12

考点10战略变革的模式13

考点11战略变革的主要任务13

考点12战略变革的实现14

第二章 战略分析17

第一节 企业外部环境分析17

考点1宏观环境分析(PEST)17

考点2产业环境分析22

考点3产业五种竞争力分析25

考点4对付五种竞争力的战略32

考点5对五力模型的修订——第六要素(互动互补作用力)33

考点6五力模型的局限性34

考点7成功关键因素(KSF)分析34

考点8竞争环境分析36

考点9产业内的战略群组37

考点10市场需求分析39

考点11消费细分的具体内容40

第二节 企业内部环境分析43

考点1企业资源与能力分析43

考点2基准分析47

考点3企业核心能力与成功关键因素的比较49

考点4价值链分析50

考点5价值链确定52

考点6波士顿矩阵相关知识点53

考点7通用矩阵相关知识点58

第三节 SWOT分析59

考点 SWOT基本原理59

第三章 战略选择64

第一节 总体战略65

考点1总体战略的概述65

考点2一体化战略66

考点3密集型战略69

考点4多元化战略74

考点5收缩战略76

考点6放弃战略77

考点7发展的主要途径78

第二节 业务单位战略82

考点1成本领先战略82

考点2差异化战略87

考点3集中化战略88

考点4基本战略的综合分析——“战略钟”91

考点5中小企业竞争战略92

考点6蓝海战略93

第三节 职能战略94

考点1市场营销战略94

考点2研究与开发战略102

考点3生产运营战略104

考点4采购战略109

考点5人力资源战略110

考点6财务战略114

第四节 国际化经营战略127

考点1企业国际化经营外部环境的特征127

考点2企业国际化经营动因128

考点3钻石模型分析132

考点4国际市场进入模式133

考点5企业国际化进程及战略途径135

考点6国际化经营的战略类型137

考点7新兴市场的企业战略139

第四章 战略实施144

第一节 公司战略与组织结构144

考点1组织结构的构成要素144

考点2纵向横向分工结构144

考点3企业战略与组织结构155

第二节 公司战略与企业文化158

考点1企业文化的概念158

考点2企业文化的类型158

考点3文化与绩效159

考点4战略稳定性与文化适应性160

第三节 战略控制162

考点1战略控制的过程162

考点2战略控制的方法166

第四节 战略管理中的权力与利益相关者173

考点1企业主要的利益相关者173

考点2企业利益相关者的利益矛盾和均衡174

考点3权力与战略过程176

第五章 风险与风险管理179

第一节 风险与风险管理概述179

考点1风险概述179

考点2风险管理概述186

第二节 风险管理的目标189

考点 风险管理的目标189

第三节 风险管理的基本流程189

考点1风险管理的基本流程189

考点2风险管理的具体流程190

第四节 风险管理体系194

考点1 企业风险管理的体系构成194

考点2风险管理策略195

考点3风险管理工具196

考点4风险管理策略的其他组成部分198

考点5确定风险管理的优先顺序200

考点6风险管理策略检查200

考点7风险管理组织体系200

考点8内部控制系统203

考点9风险理财措施203

考点10风险管理信息系统207

第五节 风险管理技术与方法207

考点1头脑风暴法207

考点2德尔菲法208

考点3失效模式影响和危害度分析法209

考点4流程图分析法209

考点5马尔科夫分析法210

考点6风险评估系图法210

考点7情景分析法211

考点8敏感性分析法213

考点9事件树分析法(ETA)213

考点10决策树法214

考点11统计推论法215

考点12风险管理的成本与效益221

第六章 公司治理224

第一节 公司治理的基本理论224

考点1公司治理的概念与理论224

考点2公司治理的参与方225

考点3公司治理的基本原则226

第二节 投资者和董事会在公司治理中的作用227

考点1所有权结构与公司治理227

考点2董事会、高级管理层与公司治理228

考点3独立董事、审计委员会在公司治理中的作用229

考点4机构投资者的行动主义与公司治理230

第三节 信息披露和外部监督在公司治理中的作用231

考点1信息披露在公司治理中的作用231

考点2外部监督在公司治理中的作用232

第七章 风险管理框架下的内部控制233

第一节 内部控制概述233

考点 内部控制233

第二节 内部控制的要素240

考点 内部控制的要素240

第三节 内部控制的应用245

考点1组织架构245

考点2发展战略246

考点3人力资源247

考点4社会责任248

考点5企业文化250

考点6资金活动251

考点7采购业务253

考点8资产管理254

考点9销售业务255

考点10研究与开发256

考点11工程项目257

考点12担保业务259

考点13业务外包261

考点14财务报告262

考点15全面预算263

考点16合同管理265

考点17内部信息传递266

考点18信息系统267

第四节 内部控制评价与审计269

考点1内部控制评价269

考点2企业的内部控制审计272

考点3审计委员会在内部控制中的作用272

第五节 风险管理、公司治理、内部控制三者的关系275

考点 风险管理、公司治理、内部控制三者的关系275

第八章 管理信息系统的应用与管理283

第一节 管理信息系统概述283

考点1管理信息283

考点2管理信息系统284

第二节 管理信息系统的应用285

考点1信息系统与组织管理285

考点2信息系统与组织流程289

考点3信息系统与组织决策294

考点4信息系统与组织战略301

第三节 管理信息系统的管理303

考点1信息系统运维管理303

考点2信息系统安全管理308

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