人力资源管理基础 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

人力资源管理基础 第2版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第Ⅰ篇 导论3

第1章 当今时代的人力资源管理3

1.1 什么是人力资源管理4

1.2 影响人力资源管理的发展趋势9

1.3 对人力资源经理的主要影响15

1.4 本书的计划安排20

第2章 公平就业机会和多元化管理28

2.1 有关公平就业机会的法律28

2.2 应对歧视指控42

2.3 对歧视性雇用规定的描述44

2.4 公平就业机会委员会的执法过程46

2.5 多元化管理与积极的反歧视行动计划49

第3章 战略性人力资源管理63

3.1 何为战略性人力资源管理63

3.2 为什么战略规划对于所有的管理者来说都很重要64

3.3 战略管理过程66

3.4 人力资源经理在战略规划中的作用74

3.5 战略性人力资源管理的实施：人力资源管理在商业并购中的作用80

第Ⅱ篇 人员配置与人才管理91

第4章 招募与人才管理91

4.1 人才管理流程91

4.2 开展职位分析和建立继任人才特征框架94

4.3 人员规划与前瞻性的人员预测102

4.4 招募求职者107

4.5 求职申请表的设计和使用120

第5章 员工甄选139

5.1 员工测试与甄选的基本内容139

5.2 工作中使用的测试144

5.3 面试求职者151

5.4 其他甄选方法161

第6章 员工培训与开发180

6.1 员工入职引导和培训的基本过程181

6.2 传统的培训技术186

6.3 实施管理技能培训开发计划195

6.4 管理组织变革项目200

6.5 培训效果评价202

第7章 绩效管理与人才管理213

7.1 绩效评价的基本概念213

7.2 评价方法220

7.3 处理绩效评价问题和绩效评价面谈228

7.4 绩效管理232

7.5 人才管理实践和员工评价234

第8章 员工薪酬243

8.1 什么因素决定你的薪酬水平244

8.2 确定薪酬水平248

8.3 薪酬领域目前的趋势254

8.4 奖励计划256

8.5 员工福利264

第Ⅲ篇 员工关系与劳资关系291

第9章 人力资源管理中的道德、员工权利和公平对待问题291

9.1 工作中的道德与公平对待的基本概念291

9.2 工作中的道德行为的决定因素295

9.3 人力资源管理在道德和公平对待问题上的作用301

9.4 员工惩戒和隐私的管理305

9.5 解雇管理309

第10章 劳资关系和集体谈判325

10.1 劳工运动325

10.2 工会与法律328

10.3 工会启动与工会选举331

10.4 集体谈判过程338

10.5 工会运动的未来347

第11章 提升职业安全与员工健康357

11.1 员工健康与安全：引言357

11.2 引发事故的原因362

11.3 如何预防事故365

11.4 工作场所的安全与风险：问题与对策374

第Ⅳ篇 人力资源管理中的特殊问题397

第12章 创业型企业的人力资源管理397

12.1 小企业面临的挑战398

12.2 使用互联网和政府工具来辅助人力资源管理工作400

12.3 充分利用规模小的优势：熟悉性、灵活性、公平性、非正式性和人力资源管理407

12.4 利用专业性雇主组织415

12.5 管理人力资源系统、程序以及文档工作418

第13章 全球人力资源管理428

13.1 人力资源与全球化经营428

13.2 通过甄选提高海外任职的成功率432

13.3 外派员工的培训和保留441

13.4 如何实施全球人力资源管理系统449

第14章 建立高绩效工作系统与改善战略成果459

14.1 建立高绩效工作系统459

14.2 进行人力资源管理审计462

14.3 人力资源衡量指标与标杆管理466

14.4 人力资源管理外包活动469

专题 员工保留和职业生涯管理480

附录综合案例492

词汇表507