图书介绍
梦缘陆家嘴 第3分册 开发实践 1990-2015版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 上海陆家嘴（集团）有限公司，上海市规划和国土资源管理局编著 著
- 出版社： 北京：中国建筑工业出版社
- ISBN：9787112184408
- 出版时间：2015
- 标注页数：271页
- 文件大小：43MB
- 文件页数：309页
- 主题词：城市建设－研究－浦东新区－1990～2015
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图书目录
第一篇 开发开放 历史使命6
1990年：党中央、国务院宣布浦东开发开放6
浦东开发办公室成立挂牌7
1990年以来中央给予陆家嘴金融贸易区的优惠政策8
浦东速度和浦东精神9
赵启正讲述鲜为人知的那些事12
王安德谈履行国家战略历史使命15
杨小明说浦东开发建设19
陆家嘴地域历史的沿革23
陆家嘴金融贸易区开发初期的争论26
建设功能分布清晰的陆家嘴金融贸易区30
关于功能组团开发和项目聚集33
开发亲历者讲述开发背后的故事37
第二篇 开发模式 运作机制50
上海陆家嘴（集团）有限公司开发模式特点50
上海陆家嘴（集团）有限公司开发模式简析52
坚持先规划后开发 以规划指导开发55
大规模旧城改造与动拆迁62
列车工程与农民工安置70
市政基础设施建设75
公司主导有偿用地与成片开发81
多元筹资与开发运作87
多种形式供应土地99
以实现功能为目标的招商引资111
第三篇 创新开发 破解瓶颈120
开发工作获得突破性进展的1993年（一）120
开发工作获得突破性进展的1993年（二）122
开发建设1.7平方公里陆家嘴中心区的实践126
陆家嘴平均每12天崛起一幢约30层的高楼136
创造区域管理新途径设立陆家嘴中心区城管委137
开发建设美丽的富都世界138
3年建成闻名国内外的世纪大道142
为建造金茂大厦赴国外考察148
建造上海环球金融中心大厦156
世界一流的超高建筑——上海中心大厦164
“四个一工程”使区域形态面貌明显改观169
对形态开发和功能开发进行再认识再定位173
用市场化手段完成政府交办的任务176
担负企业的社会责任与区域建设主体责任180
在“五大板块”上发力推进陆家嘴的开发建设187
以“五大组团”发展构想推动新一轮开发建设189
14年开发：一个现代化的国际金融贸易中心呈雏形192
开发建设进程中的若干“第一”197
五个“一流”五个“率先”五个“第一”199
开发建设进程中的大数据202
陆家嘴金融城5.4平方公里经济指标表现良好208
第四篇 转型发展 再创辉煌212
开发“老兵”壮心不已212
调整主营业务 创新公司治理方式215
打造现代企业管理制度的集团化企业218
上海陆家嘴（集团）有限公司显现综合性投资公司特点220
转型成功与否 关键看“三个是否”222
成功收购浦项商务广场225
进军金融业并购爱建证券230
投资10亿元开发渣打银行大厦231
累计实现房产租赁收入逾75亿元233
对陆家嘴软件园的投资开发与经营管理235
公司主营业务发展转型5年来的收获238
2010年“二次转型”的三项工作实践239
转战前滩再创辉煌241
建设一个全新理念的前滩国际商务区249
挥师南下进军临港253
如果今天我们再建陆家嘴256
展望陆家嘴金融城的开发建设259
附录一 上海陆家嘴（集团）有限公司系统主要投资企业262
附录二 陆家嘴集团历任党政领导263
编者说明264
后记266