图书介绍
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- 周健临著 著
- 出版社： 上海：上海财经大学出版社
- ISBN：9787564210199
- 出版时间：2011
- 标注页数：341页
- 文件大小：27MB
- 文件页数：355页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第三版前言1
第二版前言：和谐社会呼唤现代管理1
第一版前言1
第一章 管理的挑战1
学习目的与要求1
第一节 组织与管理2
第二节 管理人员与管理人员的工作5
第三节 管理人员的知识与技能10
第四节 未来的挑战13
本章提要18
复习思考题18
第二章 古典管理思想的演进19
学习目的与要求19
第一节 早期的管理思想20
第二节 泰罗与科学管理理论24
第三节 法约尔与一般管理理论28
第四节 韦伯与理想的行政集权制理论32
本章提要34
复习思考题35
第三章 现代管理理论的发展36
学习目的与要求36
第一节 行为管理理论37
第二节 管理科学理论40
第三节 现代管理理论丛林45
本章提要50
复习思考题51
第四章 组织环境和组织文化52
学习目的与要求52
第一节 组织环境53
第二节 组织文化56
第三节 组织对环境和文化的影响60
第四节 社会责任和管理伦理62
本章提要70
复习思考题70
第五章 计划工作与目标的设置71
学习目的与要求71
第一节 计划与计划工作72
第二节 计划工作的基础83
第三节 计划工作的常用工具和方法89
本章提要97
复习思考题97
第六章 战略管理98
学习目的与要求98
第一节 战略性思考99
第二节 战略管理过程103
第三节 战略管理的常用工具与分析模型107
第四节 业务战略111
第五节 职能战略114
第六节 战略管理的新趋势116
本章提要120
复习思考题120
第七章 有效的决策121
学习目的与要求121
第一节 决策的性质122
第二节 决策的类型124
第三节 决策制定模型127
第四节 决策过程131
第五节 定量决策技术135
本章提要142
复习思考题142
第八章 组织工作的基础144
学习目的与要求144
第一节 组织的性质145
第二节 组织理论的基石148
第三节 组织设计的基本形式161
第四节 机械型组织与有机型组织165
第五节 职务设计169
第六节 工作制的选择172
本章提要174
复习思考题174
第九章 组织变革175
学习目的与要求175
第一节 变革的基础176
第二节 变革应考虑的因素179
第三节 变革与压力185
第四节 企业再造187
本章提要192
复习思考题193
第十章 人力资源管理194
学习目的与要求194
第一节 战略性人力资源管理195
第二节 招聘和甄选197
第三节 培训与发展201
第四节 绩效评估与反馈205
第五节 薪酬与福利210
本章提要214
复习思考题215
第十一章 管理与领导216
学习目的与要求216
第一节 领导者和管理者217
第二节 领导特性理论219
第三节 关于人性的理论及有关新学说222
第四节 关于领导方式的理论226
第五节 现代情景理论229
第六节 领导理论的新观点236
本章提要242
复习思考题242
第十二章 激励243
学习目的与要求243
第一节 激励的性质244
第二节 激励与行为理论246
第三节 激励技巧257
本章提要261
复习思考题261
第十三章 沟通262
学习目的与要求262
第一节 沟通概述263
第二节 个人行为因素与沟通方式266
第三节 组织沟通的类型268
第四节 组织沟通的障碍及其改善方法272
第五节 沟通的原则与方法276
本章提要278
复习思考题278
第十四章 控制279
学习目的与要求279
第一节 控制概述280
第二节 控制的基本过程281
第三节 控制的基本类型284
第四节 有效控制的特征288
第五节 控制技术和方法291
本章提要295
复习思考题295
第十五章 创新296
学习目的与要求296
第一节 企业家与企业家精神297
第二节 创新理论300
第三节 创新实践304
第四节 创新技术列举310
本章提要312
复习思考题313
第十六章 新世纪的管理314
学习目的与要求314
第一节 国际管理315
第二节 学习型组织322
第三节 全面质量管理328
第四节 新的生产率挑战336
本章提要340
复习思考题340
参考文献341