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这样管理最给力 领导必修的9堂课 绝版精华本
  • 李高朋编著 著
  • 出版社: 北京:北京工业大学出版社
  • ISBN:9787563927777
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:251页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:47页
  • 主题词:领导学

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图书目录

第一课 头脑清醒:保持理智思维放开胸怀,接受新的或不同的想法2

善动脑筋去突破思维死角5

另辟蹊径,才有出路7

换一种角度思考11

培养一种务实的工作作风13

善于从失败中学习15

正确应对危机18

巧思能攻克难关20

第二课 低调沉稳:领导者要具有正确的心态做人还是放低一些调门为好26

低姿态是收复人心的妙方28

多思慎言,当一名合格的听众32

放下“身架”才能提高“身价”35

允许合理的失败38

以低姿态去化解矛盾和困难44

把员工当大人物来看待48

做一个不断进取的人50

累积知识比累积金钱更重要52

终生学习,终生受益55

第三课 运筹帷幄:做决策中轻灵的舞者站得高,看得透60

作重大决策身子需要发热,但头脑不能发热64

确定未来的行动目标66

学会与他人分享你的想法68

切忌“纸上谈兵”妄作决策72

全面而准确地掌握必需的信息74

善于研究和分析问题78

做决策中轻灵的舞者82

第四课 识人用人:让合适的人干合适的事用发展的眼光看人86

从细微之处全面考察人才89

知人善任,让金子闪耀光芒92

用他就要信任他96

贴近部下,不摆架子100

人尽其才,才尽其用103

真诚对待每一位员工105

使下属拥有权力并加以控制108

大胆使用“怪才”111

第五课 八面玲珑:进退自如的协调术冤家宜解不宜结116

求同存异,不能将别人一棍子打死120

缩小“距离感”的关键是沟通122

变“管理者”为“指导者”126

重视对员工的心灵经营129

面对顶撞不急不恼134

认真对待牢骚和反对意见137

正确处理员工之间的矛盾冲突140

让下属体会到你的人情味143

从领导艺术的层面展开批评146

第六课 稳扎稳打:不走弯路便是捷径沉得住气方能干大事152

持重守静是抑制轻率浮躁的根本155

心急吃不了热豆腐158

慌乱只会自乱阵脚160

盲目只会自讨苦吃162

肆意炒作不要学164

最重要的是放眼未来167

深藏不露,不暴露实力169

戒骄戒躁,保持良好的心态170

装憨卖傻,以静制动172

第七课 行使权力:让下属口服心服领导者不能总是当“老好人”176

制定明确的、切实可行的规则178

授权让你更轻松181

不要对完成任务的方法提出要求184

每一项授权都应当有限制187

让员工以主人翁的心态对待每一件事191

集权绝对不是专横跋扈192

使能干的下属有所畏惧194

善于控制情绪,顾及下属情感197

让下属乐于接受你的指令200

第八课 拒绝拖延:行动才会有结果行动是一切成功的根本206

行动使你脱颖而出208

从现在就开始动手210

保持一种务实精神212

加快自己行动的步伐215

真抓实干比能言善辩更重要217

成功在于有效利用时间220

第九课 个性魅力:树立良好的个人形象塑造正直诚信的品格226

富有感染力和热情229

领导需要微笑233

努力控制自己的情绪236

以身作则,使下属自觉追随238

让“精明强干”为魅力加分241

以特殊的胸怀征服下属244

做一个富有责任感的领导249

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