图书介绍

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创业必备的财务核心知识
  • 郭凡,任瑞璋主编 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:9787501794959
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:196页
  • 文件大小:84MB
  • 文件页数:208页
  • 主题词:财务管理-基本知识

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图书目录

前言1

第一章 企业的成立1

第一节 企业登记注册类型3

1.1.1 企业登记注册类型3

1.1.2 适合创业企业的几种企业类型5

第二节 法人和法人代表10

1.2.1 企业法人10

1.2.2 法定代表人11

1.2.3 法人代表12

第三节 如何为自己的企业筹集资金13

1.3.1 基本融资方式13

1.3.2 适合创业企业的融资方式15

第二章 创业者应该树立的财务观念27

第一节 财务战略管理29

2.1.1 财务战略管理概述29

2.1.2 财务战略管理的基本模式29

第二节 货币的时间价值31

2.2.1 货币的时间价值的概念31

2.2.2 货币的时间价值对企业的意义31

2.2.3 货币的时间价值的计算32

第三节 、现金为王33

2.3.1 现金比支票重要33

2.3.2 别把利润当现金34

第四节 风险与报酬37

2.4.1 什么是风险37

2.4.2 风险与报酬的关系38

2.4.3 风险的种类38

2.4.4 风险管理方法的选择39

第三章 如何选择好的投资项目41

第一节 市场分析43

3.1.1 宏观环境分析43

3.1.2 目标市场分析44

3.1.3 竞争对手分析45

第二节 项目可行性评估45

3.2.1 差额投资回收期法46

3.2.2 内部收益率法47

3.2.3 净现值法48

第三节 创业计划书49

3.3.1 创业计划书应具备的要素49

3.3.2 编制创业计划书的基本原则50

第四章 新创企业会计工作组织53

第一节 会计工作在企业中的作用55

4.1.1 会计概述55

4.1.2 会计工作的目标和日常职责57

4.1.3 如何选择合格的会计人员58

第二节 会计工作原理60

4.2.1 会计科目60

4.2.2 账户61

4.2.3 复式记账法61

第三节 会计工作流程64

第四节 出纳66

4.4.1 出纳概述66

4.4.2 出纳的人员设置和日常工作70

4.4.3 出纳的现金管理制度72

4.4.4 出纳的现金管理制度72

第五章 企业内部财务控制75

第一节 企业为什么需要内部财务控制77

第二节 采购过程控制78

5.2.1 减少库存是王道78

5.2.2 采购原料谁说了算80

5.2.3 找谁订货很重要81

第三节 销售过程控制81

5.3.1 管理好你的订单82

5.3.2 发票是“铁证”82

5.3.3 收回货款是目的83

第四节 资金流动控制84

5.4.1 营业收入管理84

5.4.2 成本管理85

第六章 财务报表及其分析89

第一节 资产负债表91

6.1.1 资产负债表的用途91

6.1.2 资产负债表的格式与内容93

6.1.3 资产负债表的编制方法97

6.1.4 资产负债表的关注要点99

第二节 损益表100

6.2.1 损益表的功能100

6.2.2 损益表的格式与内容101

6.2.3 损益表的编制方法104

第三节 现金流量表104

6.3.1 现金流量表的作用与不足104

6.3.2 现金流量表的格式107

6.3.3 现金流量表附表的编制109

6.3.4 基于现金流量表的企业现金流量分析111

第四节 财务报表分析115

6.4.1 财务报表分析的作用与内容115

6.4.2 财务报表分析的方法117

6.4.3 比率分析120

6.4.4 综合分析127

第七章 日常运营中的财务管理133

第一节 现金管理135

7.1.1 持有现金的好处与成本135

7.1.2 现金管理的原则与内容137

7.1.3 编制现金预算138

7.1.4 确定最佳现金持有量139

7.1.5 现金的日常管理141

7.1.6 企业现金收支的内部控制制度143

第二节 存货管理144

7.2.1 企业持有存货的原因145

7.2.2 存货的计价145

7.2.3 存货管理:第三利润源泉146

7.2.4 中小企业存货管理中经常遇到的问题147

7.2.5 存货管理的方法148

7.2.6 存货跌价准备149

7.2.7 制定一个适合本企业的存货内部控制和管理制度151

第三节 应收账款管理154

7.3.1 应收账款产生的原因155

7.3.2 应收账款的利弊156

7.3.3 应收账款的成本157

7.3.4 应收账款管理的主要方法158

7.3.5 应收账款管理的内控制度163

7.3.6 应收账款融资164

7.3.7 应收账款的坏账准备165

第八章 如何有效节约成本费用167

第一节 形形色色的成本概念169

8.1.1 生产成本与期间费用169

8.1.2 固定成本与变动成本173

8.1.3 总成本与单位成本175

第二节 成本管理的主要方法176

8.2.1 分批成本法和分步成本法176

8.2.2 目标成本法179

8.2.3 标准成本法180

8.2.4 作业成本法181

8.2.5 成本控制程序183

第三节 创业过程中的纳税筹划184

8.3.1 技术研发与纳税筹划184

8.3.2 固定资产折旧的纳税筹划185

8.3.3 增值税进项税额确认的纳税筹划186

8.3.4 工资薪金的纳税筹划186

第九章 财务风险的防范189

第一节 财务风险及其影响因素191

9.1.1 财务风险的定义191

9.1.2 影响财务风险的因素192

第二节 财务杠杆193

9.2.1 财务杠杆效应193

9.2.2 财务杠杆系数194

9.2.3 财务风险的防范措施194

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