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![员工心理辅导实务手册](https://www.shukui.net/cover/6/30792703.jpg)
- 傅才容编著 著
- 出版社: 北京:中国物资出版社
- ISBN:9787504737540
- 出版时间:2011
- 标注页数:229页
- 文件大小:98MB
- 文件页数:240页
- 主题词:职工-心理保健-手册
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图书目录
第一章 员工心理辅导:企业发展的精神支柱1
不得不重视的员工心理危机1
员工的心理问题直接损耗企业“内存”4
粗暴式裁员伤害的不仅是员工6
没有健康的员工就没有健康的企业9
要想企业发展好就要关注员工的需求12
要让员工干起来,先让员工乐起来14
第二章 员工心理疏导:小问题会导致大损失17
自卑让员工在工作中看不到光明17
爱嫉妒的员工总是孤立自己20
不能让猜疑的心理在员工中蔓延23
自负心理让员工不能正确看待自我26
爱攀比的员工不能很好地工作28
要及时化解员工的偏激心理30
揣摩死板员工的心理33
解读员工的“老黄牛”式心理36
要做好“带刺员工”的心理辅导38
如何对待有跳槽心理的员工40
第三章 解开性格偏激:让员工养成良好的工作习惯43
如何管理爱耍嘴皮子的员工43
如何管理“挑拨离间”的员工46
如何管理倚老卖老的员工49
如何管理爱闹绯闻的员工51
如何管理有不良嗜好的员工53
如何管理情绪失控的员工55
如何管理自私自利的员工58
如何管理孤僻型的员工60
第四章 坚定员工意志:让员工找到自我64
挫折让员工出现逆反心理64
不要让员工掉进追求完美的怪圈68
激发员工的干劲,不要让他养成惰性70
鼓励员工敢于承担自己的错误73
冲动型员工如何管理77
如何应对员工的“职场拖延症”80
变消极员工为积极员工83
第五章 人际快乐沟通:开辟员工心理沟通的渠道87
沟通分歧,应该从心解决87
营造自由和谐的交流氛围90
让员工把想说的话说出来93
打开不愿说话员工的口97
离职的员工也需要沟通100
如何与抱怨的员工沟通103
尊重,心理沟通的动力105
骂要骂得狠,收要收得妙110
利用摩擦进行沟通113
有效沟通要考虑到员工个性116
第六章 卸下员工压力:让员工轻松地工作120
压力,压在员工心头的重担120
缓解员工压力,制造和谐环境123
对付压力心理,拔除员工不安的荆棘125
焦虑,不可小视的压力127
降低员工工作压力的诀窍130
用动力式管理取代压力式管理134
如何利用压力这把双刃剑136
压力管理要把握尺度138
第七章 实施心理激励:让员工从心理中获得快乐141
从心理激励员工,构建和谐的心理契约141
用心理报酬抚慰员工心理145
备好员工的“精神福利”148
目标激励,让员工永远充满希望152
给员工积极的心理暗示155
心理激励也要摸清员工的心理特点158
巧妙使用手中的“胡萝卜”161
激励也有红绿灯165
第八章 注重人性管理:顺应人心才能管好人心169
人性化管理:从尊重员工开始169
寓管于理,给员工阳光般的温暖173
多进行情感投资,让管理充满人情味176
提升工作乐趣,避免心理饱和179
公平,一个不容忽视的员工心理感受183
让员工在工作与生活间获取平衡186
不可忽视员工的私利189
弹性工作,“弹出”员工好心理191
完善保障制度,解除员工心理后顾之忧194
第九章 自我修行:和员工共同发展198
不要成为员工心理上的“乌云”198
时时给员工愉悦的心理体验203
老板快乐,员工才快乐206
始终和员工站在第一线209
充分体谅员工的低落情绪211
用赞美消除员工的恐惧214
给犯错的员工一个翻身的机会219
避免批评成为刺伤员工的利剑222
缓冲企业变革带来的心理动荡226