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谁能胜任 胜任模型及使用
  • 王继承著 著
  • 出版社: 北京:中国财政经济出版社
  • ISBN:7500571887
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:203页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:211页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

目 录1

第1章谁能胜任1

一、你可以教会一只火鸡爬上树,但最好是找来一只松鼠3

二、区分松鼠与火鸡5

三、学历教育与商业成就7

四、领导者经验8

五、选拔“松鼠”的效度9

第2章胜任模型是什么13

一、胜任模型产生的背景15

二、实现有效评价的模型16

三、什么是胜任特征18

四、胜任特征的种类22

五、水下冰山模型意义所在23

第3章建立胜任模型的步骤27

一、确定绩效标准29

二、选取标准样本31

三、收集数据信息32

四、分析数据信息35

五、建立胜任模型36

六、验证胜任模型37

案例:通信业管理干部胜任特38

征研究过程38

第4章行为事例访谈43

一、为什么要用行为事例访谈45

二、行为事例访谈的准备工作50

三、实施行为事例访谈的五个51

步骤51

四、对访谈师的胜任特征要求63

谈纲要65

案例:通信业干部胜任特征访65

第5章 口语主题分析编码69

一、运用心理分析辨识特征71

二、对主题分析师的胜任特征75

要求75

三、主题分析编码的七个步骤76

四、多种渠道资料论证80

五、模型报告的格式81

案例:通信业干部胜任特征主82

题分析编码建模过程82

第6章胜任特征词典85

一、成就特征88

二、助人/服务特征94

三、影响特征97

四、管理特征103

五、认知特征109

六、个人效能特征114

七、其他若干胜任特征的描述120

八、关于胜任特征词典的几个122

问题122

第7章五类人员的通用模型125

一、职业经理人127

二、技术/专业人员139

三、销售人员143

四、服务人员147

五、企业家151

第8章胜任模型的应用领域157

一、干部任职资格分析159

二、人员招聘与选拔161

三、基于胜任特征的员工培训166

四、接班人计划169

五、绩效考核171

六、薪酬体系和员工激励173

第9章胜任模型在中国175

一、对胜任特征理论提出的问177

题177

二、我国通信业管理干部胜任178

特征研究中论证的技术指178

标178

国应用中的基本特点183

三、胜任特征分析评价法在我183

四、胜任模型在我国企业领导184

选拔中的应用前景184

五、中国企业建立胜任模型应186

做的准备和工作186

案例:我国通信业管理干部胜189

任模型应用分析189

访谈:怎样使用HR管理新工具——193

Compentency模型193

后记202

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