图书介绍
创业者的第1堂课 如何做好开业前的商业规划PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）小戴维·邦斯（David H.Bangs，Jr.）著；朱颖译 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：7115119481
- 出版时间：2004
- 标注页数：263页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：274页
- 主题词：小型企业－企业管理－规划
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图书目录
目录1
第一章 商业基础1
关于小企业经营的六种错误说法4
如何降低初创企业的风险5
第二章 创业前的一年8
修改创意9
风险评估：决定将要从事的行业11
个人意识11
商业意识15
市场意识16
财务意识18
克里斯汀·约翰逊和她的世界节拍旅行社20
着手研究21
通过研修正式的管理课程来提高管理技能25
第三章 创业前的六个月29
确定生意的侧重点29
起草商业计划33
明确目标市场37
咨询商业和行业组织39
为企业寻找最佳位置42
第四章 创业前的四个月45
为企业命名45
选择企业的位置47
建立关系网48
选择企业外部顾问49
选择企业的法律形式51
建立记账和会计体系52
学习商业课程55
查找并利用人口资料57
第五章 创业前的三个月60
确定企业的资金需求60
对期初财务目标的回顾62
确定定价策略63
召集一个企业外部顾问团66
销售预测67
确定企业的员工招聘需求67
现金流量预测69
案例分析77
第六章 创业前的两个月117
制定营销计划117
评估非财务目标：企业形象120
评估销售预测122
准备一张初步的资产负债表122
保证必要的融资127
保险责任范围131
解答法律问题132
确定企业形象、广告、促销和公共关系策略132
订购开业库存135
改善企业设施135
启动招聘程序136
改进任务陈述137
第七章 创业前的一个月139
调整企业的现金流量预测139
准备开业盛典141
布置办公室和展示区等142
进行最后的专业检查143
招聘员工144
确保一切正常146
执行营销、促销和开业计划147
第八章 创业中和创业后148
安排时间149
不断更新企业产品／服务150
根据需要更新计划151
核对现金流量预测与实际业绩的出入151
同往来银行和供应商保持良好的联系152
使企业的借贷期和融资时间相一致153
评估信用的5C原则154
总结156
附录1 创业计划范例158
附录2 表格和工作表227
词汇表241
资源249