图书介绍
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- 潘尔顺编著；上海汽车工业教育基金会组编 著
- 出版社： 上海：上海交通大学出版社
- ISBN：7313033893
- 出版时间：2003
- 标注页数：290页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：302页
- 主题词：工业生产－生产计划－高等学校－教材；工业生产－生产过程－控制－高等学校－教材
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图书目录
第1章 概论1
1.1 生产与生产系统3
1.2 生产流程与生产方式4
1.3 生产管理10
1.4 生产计划与控制的概念13
习题20
第2章 需求预测23
2.1 基本概念25
2.2 定性预测29
2.3 定量预测31
习题55
第3章 库存分析与控制57
3.1 基本概念59
3.2 库存的ABC分类64
3.3 库存分析与控制的几种模型68
3.4 库存盘点83
3.5 准时化生产下的库存策略83
习题84
第4章 综合生产计划85
4.1 基本概念87
4.2 综合生产计划计算方法93
习题107
第5章 主生产计划109
5.1 基本概念111
5.2 主生产计划的计算逻辑116
5.3 主生产计划的评价和维护123
5.4 最终装配计划127
习题129
第6章 物料需求计划131
6.1 基本概念133
6.2 物料需求计划系统的数据处理逻辑137
6.3 批量的确定155
6.4 物料需求计划的范例158
6.5 物料需求计划实施方法和步骤163
习题164
第7章 能力计划167
7.1 基本概念169
7.2 粗能力计划171
7.3 细能力计划179
7.4 能力测量和技术选择190
习题192
第8章 车间作业计划与控制195
8.1 基本概念197
8.2 车间作业排序200
8.3 作业调度215
8.4 车间作业控制219
习题224
第9章 项目进度计划与控制225
9.1 基本概念227
9.2 项目计划的甘特图方法231
9.3 项目计划的网络图计划方法232
9.4 网络计划的优化分析244
9.5 项目控制252
习题254
第10章 准时化生产257
10.1 基本概念259
10.2 准时化生产的计划方法——看板管理265
10.3 准时化采购275
10.4 JIT和MRP结合的生产管理方法278
习题284
附录 英汉专业名词对照表285
参考文献289