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加速度 跨国企业全球攻略8种模式
  • 刘元煌等编著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:7505398385
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:226页
  • 文件大小:36MB
  • 文件页数:234页
  • 主题词:跨国公司-企业管理-研究工作-外国;外资公司-企业管理-研究-中国

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图书目录

目录跨国攻略 1

并购瘦身 顺势而为“新”惠普:顺利度过整合期\2

跨国攻略 2

跨国攻略 3

跨国攻略 4

跨国攻略 5

跨国攻略 6

跨国攻略 7

跨国攻略 8

时代华纳:从“并痛”中重返赛场\9

拜耳:瘦身的大象想跳舞\16

佳能:挣脱“缰绳”束缚\21

资源整合 潜能无限德国邮政:重组全球网络\30

柯达:稳固市场,分享数码蛋糕\38

联合包裹(UPS):延伸与共生\44

麦当劳:回归基点,重掌“霸权”\53

合作与竞争摩托罗拉:通信业务多线受困,调整战略另谋出路\60

联邦快递:在逆境中求生存\66

瑞士诺华:长盛不衰的秘密\72

韩国鲜京(SK):捆绑联通,谁与争锋\78

松下电器:把中国作为跨国竞争主战场\85

专业化与多元化高露洁:专注是我们的杀手锏\94

通用电气:协同下的多元棋局\98

艾利·丹尼森:小产品的大市场战略\106

国际本土化沃尔玛:穿上和服走东瀛\114

三星:品牌攻坚战略\119

惠而浦:中国“合资失意症”\128

安利:坚持与妥协\134

IT巨头 软硬结合太阳公司(Sun):走在十字街头\144

微软:软硬兼施的全球攻略\152

德州仪器:不与英特尔争锋\164

市场竞逐 各显其能丰田:后发制人抢占市场\172

沃尔玛:“女裤理论”怎样实现\182

宝马:后发先至的中国战略\187

三洋:突破三道市场关隘\192

抢滩中国 引领先机波音:全面“改版”中国战略\200

松下:中国战略转型,剑指何方\205

诺基亚:随“机”应变,以软碰硬\213

罗门哈斯:加重中国砝码\219

杜邦:全球收缩,杜邦(中国)独善其身\222

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