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![品牌战略管理实战手册](https://www.shukui.net/cover/27/30848696.jpg)
- 刘威著 著
- 出版社: 广州:广东经济出版社
- ISBN:7806777075
- 出版时间:2004
- 标注页数:342页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:355页
- 主题词:企业管理
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图书目录
一、四种基本的品牌战略类型 (211
第一章品牌管理的一堂必修课3
目 录3
第一篇 品牌战略管理导论3
一、品牌的要义5
二、品牌管理必修9
第二章传统品牌管理让位于品牌战略管理15
一、传统的品牌管理将死17
二、什么是品牌战略管理18
三、公司品牌化 (119
三、为什么需要品牌战略管理20
四、如何进行品牌战略管理21
五、谁负责或参与品牌战略管理24
六、品牌战略管理应注意的事项25
第三章集团品牌战略管理是一片难以穿越的雷区29
第二篇集团品牌战略管理29
一、什么是集团品牌战略管理31
二、如何进行集团品牌战略管理32
三、集团品牌战略管理如何与SBU品牌战略管理41
整合41
第四章排雷步骤一:确定品牌组合的宏伟使命43
一、使命的本质在哪里45
二、使命究竟有何作用46
三、如何撰写实效的使命陈述47
四、从使命到战略目标49
第五章排雷步骤二:管理高绩效的品牌组合51
一、什么是品牌组合管理53
二、业务单元品牌分析53
三、品牌组合的分析与规划58
四、品牌组合策略的评价63
第六章排雷步骤三:确定品牌组合的成长蓝图65
一、品牌组合的成长方向67
二、品牌组合成长的方式71
三、品牌组合的成长蓝图规划75
第七章排雷步骤四:强化品牌组合内的协同作用83
一、为什么要寻求协同作用85
二、品牌结构协同86
三、业务协同98
第八章排雷步骤五:建立品牌聚焦型组织105
一、组织与品牌战略管理107
二、建立强有力的品牌管理部门107
第九章排雷步骤六:业务流程驱动品牌战略实施127
一、业务流程与品牌战略管理129
二、流程重组139
第十章排雷步骤七:业绩管理贯彻品牌战略实施149
一、业绩管理的原则是什么151
二、如何进行业绩管理152
三、如何实施业绩管理169
第三篇SBU品牌战略管理175
第十一章知易行难的SBU品牌管理175
一、SBU的品牌战略管理177
二、如何进行SBU品牌战略管理179
三、SBU品牌战略管理的组织程序183
四、特殊的SBU品牌管理——品类管理183
第十二章行动程序一:穿越迷雾的SCP战略性品牌分析187
一、以SCP为架构的战略性品牌分析189
二、环境变化分析190
三、需求分析191
四、竞争分析195
五、品牌与营销分析199
六、企业整体实力分析201
七、品牌资产分析203
第十三章行动程序二:生死抉择的四种基本品牌战略209
二、多样化顾客总成本优势战略215
三、多样化顾客总价值优势战略218
总价值优势战略221
四、专业化顾客总成本优势战略和专业化顾客221
第十四章行动程序三:画龙点睛的品牌识别设计223
一、创建品牌识别的四大步骤225
二、构建品牌识别模型226
三、发展品牌识别实施系统244
四、品牌识别的时空管理250
五、品牌识别体系的导入254
第十五章行动程序四:品牌推广借力IMC飞翔257
一、品牌推广和整合营销传播259
二、如何进行整合营销传播规划264
三、整合营销传播的程序289
第十六章行动程序五:四大提升策略倍增品牌价值291
一、如何进行品牌提升293
二、品牌延伸295
三、品牌联盟303
四、品牌授权309
五、品牌特许经营314
第十七章行动程序六:基业常青的品牌巩固之道321
一、如何进行品牌巩固323
二、顾客锁定324
三、顾客满意系统326
四、顾客关系管理337