图书介绍

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品牌战略管理实战手册
  • 刘威著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:7806777075
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:342页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:355页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

一、四种基本的品牌战略类型 (211

第一章品牌管理的一堂必修课3

目 录3

第一篇 品牌战略管理导论3

一、品牌的要义5

二、品牌管理必修9

第二章传统品牌管理让位于品牌战略管理15

一、传统的品牌管理将死17

二、什么是品牌战略管理18

三、公司品牌化 (119

三、为什么需要品牌战略管理20

四、如何进行品牌战略管理21

五、谁负责或参与品牌战略管理24

六、品牌战略管理应注意的事项25

第三章集团品牌战略管理是一片难以穿越的雷区29

第二篇集团品牌战略管理29

一、什么是集团品牌战略管理31

二、如何进行集团品牌战略管理32

三、集团品牌战略管理如何与SBU品牌战略管理41

整合41

第四章排雷步骤一:确定品牌组合的宏伟使命43

一、使命的本质在哪里45

二、使命究竟有何作用46

三、如何撰写实效的使命陈述47

四、从使命到战略目标49

第五章排雷步骤二:管理高绩效的品牌组合51

一、什么是品牌组合管理53

二、业务单元品牌分析53

三、品牌组合的分析与规划58

四、品牌组合策略的评价63

第六章排雷步骤三:确定品牌组合的成长蓝图65

一、品牌组合的成长方向67

二、品牌组合成长的方式71

三、品牌组合的成长蓝图规划75

第七章排雷步骤四:强化品牌组合内的协同作用83

一、为什么要寻求协同作用85

二、品牌结构协同86

三、业务协同98

第八章排雷步骤五:建立品牌聚焦型组织105

一、组织与品牌战略管理107

二、建立强有力的品牌管理部门107

第九章排雷步骤六:业务流程驱动品牌战略实施127

一、业务流程与品牌战略管理129

二、流程重组139

第十章排雷步骤七:业绩管理贯彻品牌战略实施149

一、业绩管理的原则是什么151

二、如何进行业绩管理152

三、如何实施业绩管理169

第三篇SBU品牌战略管理175

第十一章知易行难的SBU品牌管理175

一、SBU的品牌战略管理177

二、如何进行SBU品牌战略管理179

三、SBU品牌战略管理的组织程序183

四、特殊的SBU品牌管理——品类管理183

第十二章行动程序一:穿越迷雾的SCP战略性品牌分析187

一、以SCP为架构的战略性品牌分析189

二、环境变化分析190

三、需求分析191

四、竞争分析195

五、品牌与营销分析199

六、企业整体实力分析201

七、品牌资产分析203

第十三章行动程序二:生死抉择的四种基本品牌战略209

二、多样化顾客总成本优势战略215

三、多样化顾客总价值优势战略218

总价值优势战略221

四、专业化顾客总成本优势战略和专业化顾客221

第十四章行动程序三:画龙点睛的品牌识别设计223

一、创建品牌识别的四大步骤225

二、构建品牌识别模型226

三、发展品牌识别实施系统244

四、品牌识别的时空管理250

五、品牌识别体系的导入254

第十五章行动程序四:品牌推广借力IMC飞翔257

一、品牌推广和整合营销传播259

二、如何进行整合营销传播规划264

三、整合营销传播的程序289

第十六章行动程序五:四大提升策略倍增品牌价值291

一、如何进行品牌提升293

二、品牌延伸295

三、品牌联盟303

四、品牌授权309

五、品牌特许经营314

第十七章行动程序六:基业常青的品牌巩固之道321

一、如何进行品牌巩固323

二、顾客锁定324

三、顾客满意系统326

四、顾客关系管理337

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