图书介绍
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- 于天飞，欧阳侠编著 著
- 出版社： 成都：西南财经大学出版社
- ISBN：7810882082
- 出版时间：2004
- 标注页数：143页
- 文件大小：7MB
- 文件页数：151页
- 主题词：小型企业－企业管理
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图书目录
目 录1
第一章人海“淘金”：挑准人是用人的第一步1
★“真金”不怕红炉火1
★宁缺勿滥 11
★慧眼识英才3
★应该聘用什么人5
★注意简历之外7
★不拘一格降人才10
★什么样的人不能重用12
★识别人才绕开陷阱13
第二章不偏不私：给人一个公正的评价17
★如何评价员工的业绩17
★潜能评估的内容18
★评价员工工作的原则19
★不以个人好恶评价员工21
★不以成败论英雄22
★不受蒙蔽，公正考核23
第三章巧妙用人：让所有人都能发挥光和热27
★人才互补，搭配任用27
★扬长避短，人尽其才28
★如何用人特长29
★品德排第一32
★谨慎任用管理人员32
★能职匹配，看人下菜34
★ “特别”员工特别对待36
★ 敢于重用别人不用的人才38
★用人不疑，疑人不用41
★敢于聘用比自己强的人42
★不能如此用人45
★高薪可以激发高效47
第四章员工薪酬：军无财，士不来47
★金钱绝对重要48
★ 薪酬之外有小奖49
★高薪聘高人50
★员工要求加薪怎么办52
★论功定酬53
★工资不能轻易涨55
★朝三暮四，发薪有技巧59
★不可过于小气60
第五章激励：让马跑得更快62
★激励一、二、三62
★ 给员工努力工作的理由65
★创造良好的工作环境69
★“鲇鱼效应”70
★奖励要则71
★荣耀的作用不同凡响74
★树立榜样75
★ 如何使激励成功77
★激励员工的艺术78
第六章培训：让“人”变成“人才80
★ 培训员工就是人才投资80
★培训是为了改变82
★制定良好的培训计划83
★培训“因人而异”86
★ 注意培养员工的情商88
★新员工培训注意要点90
★有效培训员工的秘诀91
第七章团队精神：一个人的力量是有限的93
★企业不需要“孤胆英雄”93
★组建高效的组织结构95
★团结就是力量97
★建立一个有效的团队99
★营造团结和谐局面102
★不可强求“一团和气”104
第八章授权之道：大权独揽，小权分散107
★权力下放的原则107
★授权的几种限度111
★权力交给什么人114
★大权独揽，小权分散117
★放权不等于放任118
★不要到处插手120
★人才跳槽的情况123
第九章挽留人才：“人”去“企”则止123
★员工跳槽的信号127
★ 防止员工跳槽的方法128
★ 如何留住人才130
★ 留人要留心132
第十章解雇员工：让庸才走人134
★混事的人一个不留134
★如何踢开“绊脚石”136
★该出手时就出手138
★怎样解雇人最好139
★解雇员工要注意的问题141