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第1章 战略与战略管理1

1.1 公司战略的基本概念1

考点1公司战略的定义1

考点2公司的使命、目标与公司战略的功能2

考点3公司战略的层次3

1.2 公司战略管理5

考点1战略管理过程5

考点2战略变革管理7

1.3 强化训练12

第2章 战略分析17

2.1 企业外部环境分析17

考点1宏观环境分析17

考点2产业环境分析18

考点3竞争环境分析23

考点4市场需求分析26

2.2 企业内部环境分析29

考点1企业资源与能力分析29

考点2价值链分析31

考点3业务组合分析33

2.3 SWOT分析39

2.4 强化训练40

第3章 战略选择46

3.1 总体战略46

考点1总体战略的主要类型47

考点2发展战略的主要途径51

3.2 业务单位战略56

考点1成本领先战略57

考点2差异化战略58

考点3集中化战略58

考点4基本战略的综合分析——“战略钟”59

3.3 职能战略63

考点1市场营销战略63

考点2研究与开发战略68

考点3生产运营战略69

考点4采购战略72

考点5人力资源战略72

考点6财务战略75

考点7信息战略79

3.4 国际化经营战略89

考点1企业国际化经营动因89

考点2钻石模型分析91

考点3国际市场进入模式92

考点4国际化经营的战略类型94

3.5 强化训练96

第4章 战略实施106

4.1 公司战略与组织结构106

考点1组织结构的构成要素106

考点2纵横向分工结构107

考点3企业战略与组织结构113

4.2 公司战略与企业文化119

考点1企业文化的概念119

考点2企业文化的类型119

考点3文化与绩效120

考点4战略稳定性与文化适应性121

4.3 战略控制124

考点1战略控制的过程124

考点2战略控制的方法127

4.4 战略管理中的权力与利益相关者132

考点1企业的主要利益相关者132

考点2企业的主要利益相关者的利益矛盾与均衡133

考点3权力与战略过程134

4.5 强化训练136

第5章 风险与风险管理140

5.1 风险概述141

考点1风险的概念141

考点2企业面对的风险种类141

考点3企业风险管理的特征145

考点4企业风险管理的概念145

考点5风险管理成本与效益146

考点6风险管理的文化147

5.2 风险管理目标152

考点 风险管理的目标152

5.3 风险管理基本流程152

考点1收集风险管理初始信息153

考点2进行风险评估154

考点3制定风险管理策略155

考点4提出和实施风险管理解决方案155

考点5风险管理的监督与改进156

5.4 风险管理体系159

考点1风险管理策略159

考点2风险管理组织体系164

考点3内部控制系统166

考点4风险理财措施166

考点5风险管理信息系统171

5.5 风险管理技术与方法177

考点1头脑风暴法177

考点2德尔菲法178

考点3失效模式影响和危害度分析法179

考点4流程图分析法180

考点5马尔科夫分析法180

考点6风险评估系图法181

考点7情景分析法182

考点8敏感性分析法182

考点9事件树分析法183

考点10决策树法183

考点11统计推论法184

考点12案例分析185

5.6 强化训练196

第6章 风险管理框架下的内部控制205

6.1 内部控制基本规范206

考点1内部控制的目标206

考点2内部控制的原则208

考点3内部控制的实施体系208

考点4内部控制的要素208

6.2 内部控制应用指引210

考点1组织架构210

考点2发展战略211

考点3人力资源212

考点4社会责任212

考点5企业文化213

考点6资金活动214

考点7采购业务215

考点8资产管理217

考点9销售业务219

考点10研究与开发219

考点11工程项目220

考点12担保业务221

考点13业务外包222

考点14财务报告223

考点15 全面预算224

考点16合同管理225

考点17内部信息传递226

考点18信息系统226

6.3 内部控制评价233

考点1内部控制评价233

考点2审计委员会在内部控制中的作用235

6.4 风险管理、内部控制与公司治理238

考点1公司治理238

考点2风险管理、内部控制、公司治理三者的关系239

6.5 强化训练242