图书介绍

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现代企业经济图鉴
  • (德)(E.F.弗雷哈特)E.F.Freiheit等著;陆新,陆群译 著
  • 出版社: 北京:华夏出版社
  • ISBN:7508010698
  • 出版时间:1996
  • 标注页数:146页
  • 文件大小:33MB
  • 文件页数:155页
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图书目录

经济不会放弃增长1

首要的是决策2

当你想建立一个企业时,你可以这样来找到正确的地点3

企业最愿意投资的地方——世界排行榜5

五种主要法律形式的企业是这样运转的6

小心!别忘了责任和税务8

一个企业是个多部门相互牵制的体系9

组织结构图——企业说明书10

工作流程也需要组织11

谁要得过多,谁就会跌落12

企业在竞争中生存的三种最重要的策略13

一个世界通用的词究竟表示什么14

随身听是怎样成为世界成果的15

管理者也会犯错误——六种最常见的错误16

七种最重要的管理方法18

一个杰出的管理人员突出在哪里20

司令或者伙伴:有哪些领导风格21

模范的领导必须出色完成的五项工作22

表扬和指责——隐藏着暗语24

谁比邻居做得更多,赚的钱也更多25

怎样区分计时工资和效益工资26

奖励引诱——对特殊成绩的鼓励28

一个企业一张“脸”29

建筑、颜色和字体——一切浑然一体30

一个统一的形象向外闪光31

麦当劳:一个设想是怎样征服全世界的32

谁要创立企业,必须能够胜任——而且相信自己33

这样可从经营设想中得出一个明确的方案34

无人能知道一切,请向专家请教36

企业怎样获得资金37

最重要的贷款——以及怎样进行担保38

为什么每个企业都需要财务计划40

资金投入企业,是为了让它增长41

投资带来什么?三种计算方法42

资金支出值得吗?比较成本和利润44

现金流量——企业具有怎样的获利能力46

“投资报酬率”是这样起作用的48

以租代买——租赁何时是值得的49

飞机、机器和办公室,几乎一切都可租赁50

企业经济学家是这样弄清哪种方法更便宜的52

让应收帐款快速拿回资金53

一桩有三个伙伴的买卖:保付代理是这样运作的54

这样出口商可以早些拿到他们的钱55

企业也会衰老,存在八个原因56

适用于任何企业的正确折旧方法57

旧机器这样为新机器提供资金59

破产要按严格的规定进行60

为什么有许多企业破产61

有时和解能挽救一个企业62

成功的采购人员必须做到什么63

价格、质量和可靠:这样精确评价供应商64

关于“最优订购量”66

什么都自己干,常要为此付出代价67

五种最重要的生产类型68

企业生产流程70

商业关心的是搞好供应71

商品是这样流动的:从工厂流向柜台72

服务性企业供应什么——以及他们怎样工作73

管理人员从军事上学到了什么74

即时供应:完美的计划可以降低成本75

“精细生产”包含什么内容76

谁了解顾客的愿望谁就能占领市场77

成功的秘密——六个重要决策78

谁掌握了所有策略,很快就能使生意兴隆80

为什么企业必须了解他们的顾客81

询问、市场试销、小组讨论:最重要的市场研究方法82

“温和”的产品会碰到温和的消费者84

大名牌的成功密诀85

从奥迪到蔡司:成为世界名牌的产品86

企业怎样有效保护其品牌87

广告使产品出名并促进销售88

成功与否:与广告媒介有关89

企业这样建立自己的形象91

有时广告是种艺术,例如对世界名牌可口可乐92

这样你可以算出等号下面剩下什么94

零售商怎样计算商品的销售价格95

手工业者必须这样核算他的报价97

价格必须确定,使顾客可以购买98

放弃几个分尼,获得更多利润99

有时便宜,有时贵;价格差别后面隐藏着什么100

五种最常用的通向消费者的路经101

顾客、产品、地区——销售是这样组织的102

特许权——灵活的伙伴关系促进成功103

六个建议!这样你可以降低你的销售成本105

试用商品带来新的顾客106

销售是一种艺术。但是(几乎)人人都能学会107

计算机怎样减轻路上的工作109

外贸提供了机会,但是也有风险110

三种在全世界可换取现金的单据111

如果收货人的财务状况不好,生意要绕三个弯112

国际规则为海运担保114

每种产品共有五个生命阶段115

怎样能使一种商品恢复生机——六个例子116

保持成功!一种商标怎样改变形象117

保险公司就像个风险共同体118

为什么企业应该参加保险的十个理由119

选择表:哪些由你自己,哪些由保险公司担保121

不要太长久地等侍你的钱122

催款是令人不快和麻烦的,但始终是必要的123

如果债权失去时效,供应商就倒霉了125

一项数字工作将企业分成各个零件126

企业统计:显示重要数据,比如人事费用太贵127

企业用什么方法“结算”他们的成果129

什么是“直接成本法”,它是如何进行的131

成本会计的一些概念133

控制——企业主的可靠的方向盘134

控制人员的三个主要问题以及用什么仪器来读出答案135

月报表:企业是否有流动资金137

国家总是要收税的138

企业必须交哪些税139

合理避税——怎么做呢?141

每个企业每年都要做一次总结142

在结算日才能见分晓:企业到底有多富?143

资产负债表说明什么和隐藏什么145

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