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PMP项目管理方法论与案例模板详解
  • 刘通,梁敏,刘闽等编著 著
  • 出版社: 哈尔滨:哈尔滨工业大学出版社
  • ISBN:9787560353357
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:264页
  • 文件大小:39MB
  • 文件页数:276页
  • 主题词:项目管理

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图书目录

第1章 项目管理概述1

1.1 项目管理的起源与发展2

1.2 什么是项目4

1.3 什么是项目管理7

1.4 项目经理的综合能力和素养修炼12

1.5 项目干系人管理14

1.6 项目组合管理、项目集管理和项目管理20

1.7 项目管理办公室21

1.8 组织过程资产与项目管理办公室25

第2章 项目管理方法论28

2.1 PMBOK知识体系概述28

2.2 基于PMBOK的项目管理方法论体系30

2.3 项目管理方法论之典型活动分析34

2.3.1 选择一个正确的项目35

2.3.2 启用干系人登记册38

2.3.3 确定项目需求和范围38

2.3.4 制订项目管理计划39

2.3.5 发起项目启动会40

2.3.6 项目执行和过程监控41

2.3.7 项目收尾和审计43

2.4 项目之人力资源管理方法浅析45

2.5 项目之沟通管理方法浅析46

2.6 项目之时间管理方法浅析48

2.7 项目之问题管理方法浅析49

2.8 产品研发项目管理方法浅析52

2.8.1 产品研发项目管理关键点52

2.8.2 产品研发项目管理的难点53

2.8.3 产品研发项目管理优化措施54

第3章 PMP考试要点汇总56

3.1 PMP考试简介56

3.2 PMP考试答题技巧56

3.3 PMP项目管理过程组与知识领域58

3.4 PMP的47个过程要点汇总60

3.5 PMP的119个工具与技术要点汇总80

3.6 PMP的69个可交付成果要点汇总126

3.7 PMP备考补充知识点汇总157

3.8 PMP备考经验分享173

第4章 项目管理生命周期模板汇总178

4.1 商务合同模板178

4.2 项目章程模板183

4.3 项目经理授权函模板184

4.4 干系人登记册模板185

4.5 项目启动会模板185

4.6 项目会议纪要模板189

4.7 项目周报模板190

4.8 项目管理计划模板193

4.9 项目问题记录单模板201

4.10 项目风险记录单模板202

4.11 项目变更申请单模板204

4.12 干系人管理检查对照表模板205

4.13 项目绩效报告模板205

4.14 项目验收报告模板209

4.15 项目转运维检查Checklist模板210

第5章 IT项目的产品管理生命周期模板汇总212

5.1 需求规格说明书模板212

5.2 需求跟踪矩阵模板215

5.3 概要设计说明书模板216

5.4 成本分析模型模板229

5.5 开发管理计划模板234

5.6 发布申请单模板235

5.7 测试管理计划模板236

5.8 测试用例模板241

5.9 测试报告模板244

5.10 上线培训计划模板245

第6章 制造项目的产品管理生命周期模板汇总246

6.1 产品研发管理概述246

6.2 产品规划书模板248

6.3 技术可行性分析报告模板250

6.4 专利检索评估报告模板252

6.4.1 专利检索评估报告模板253

6.4.2 申请专利技术方案汇总表254

6.5 产品策划决策报告模板254

6.6 产品策划决策会议纪要模板256

6.7 项目启动会会议纪要模板256

6.8 责任分配矩阵模板258

6.9 质量管理计划书模板258

6.10 故障模式影响分析报告模板259

6.11 项目测试计划模板261

6.12 不符合项分类汇总跟进表模板262

6.13 项目结项报告模板263

参考文献264

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