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管理学 Management
  • 周建军主编;钟林,杨前卫,岳东林等副主编 著
  • 出版社: 成都:西南交通大学出版社
  • ISBN:9787564303204
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:355页
  • 文件大小:42MB
  • 文件页数:363页
  • 主题词:管理学-高等学校-教材

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图书目录

第一篇 导论3

第一章 管理活动3

第一节 管理活动概述3

第二节 管理的职能8

第三节 管理者的角色和技能13

第二章 管理理论的形成和发展18

第一节 管理理论的萌芽18

第二节 古典管理理论26

第三节 行为科学理论37

第四节 现代管理理论41

第二篇 计划与决策55

第三章 计划55

第一节 计划的概念及性质55

第二节 计划的种类58

第三节 计划编制的程序63

第四节 现代计划方法65

第五节 目标及目标管理72

第四章 预测85

第一节 预测的概念及类型85

第二节 预测的方法与技术90

第五章 决策101

第一节 决策的概念及特征101

第二节 决策的类型及原则103

第三节 决策的程序108

第四节 决策分析方法112

第三篇 组织与人力资源管理127

第六章 组织127

第一节 组织及组织设计127

第二节 组织设计的影响因素133

第三节 组织结构设计的主要内容143

第四节 组织结构模式160

第五节 学习型组织的创建164

第七章 人力资源管理170

第一节 人力资源规划170

第二节 管理人员的选聘173

第三节 管理人员的考评180

第四节 管理人员的培训186

第四篇 领导与激励195

第八章 领导195

第一节 领导与领导权195

第二节 领导理论199

第三节 领导方式与领导艺术210

第九章 激励221

第一节 激励概述221

第二节 激励理论225

第三节 激励手段和激励方法235

第五篇 控制与协调243

第十章 控制243

第一节 控制概述243

第二节 控制的基本过程255

第三节 控制的基本原则265

第四节 控制技术与方法270

第十一章 协调292

第一节 协调的含义与内容292

第二节信息沟通及其管理298

第三节 管理组织冲突314

第六篇 创新325

第十二章 管理的创新职能325

第一节 创新概述325

第二节 创新职能的内容328

第三节 创新的动因、过程与管理331

第四节 业务流程的再造336

第十三章 创业管理342

第一节 创业与创业精神342

第二节 创业者与创业团队343

第三节 创业过程347

参考文献354

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