图书介绍
战略管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 弗兰克·罗特尔梅尔（FrankT.Rothaermel）著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300210025
- 出版时间：2015
- 标注页数：445页
- 文件大小：122MB
- 文件页数：465页
- 主题词：企业管理－战略管理
PDF下载
下载说明
战略管理PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第Ⅰ篇 战略分析1
第1章 什么是战略？战略为什么如此重要？3
战略是什么：获得与保持竞争优势4
不同层次的战略制定：公司层、业务层以及职能层9
商业模式：将战略转化为行动11
21世纪的战略12
利益相关者17
AFI战略结构19
第2章 战略管理过程27
愿景、使命和价值观28
为获取竞争优势制定战略：战略是如何制定的35
第3章 外部分析：产业结构、竞争力和战略群组48
PESTEL框架49
了解产业绩效的差异：结构—行为—绩效模型55
竞争力和公司战略：五力模型57
第六种力量：互补品的战略角色63
随着时间而改变：产业的动态性65
解释同一产业中的业绩差异：战略群组67
第4章 内部分析：资源、能力和活动75
内部分析：在企业内部寻找核心竞争力76
资源基础观79
价值链和活动系统85
动态能力视角88
如何保护竞争优势91
把内部分析和外部分析结合起来：SWOT分析94
第5章 竞争优势与公司业绩100
竞争优势的衡量101
平衡计分卡111
三重底线114
给战略家的启示116
第Ⅱ篇 战略制定123
第6章 业务层战略：差异化战略、成本领先战略与整合战略125
业务层战略：如何获得竞争优势127
差异化战略：了解价值驱动因素130
成本领先战略：了解成本区动因素133
业务层战略和波特五力：益处与风险139
整合战略：结合成本领先战略和差异化战略141
竞争定位的动态性146
第7章 业务层战略：创新和战略性创业154
创新驱动竞争155
创新和产业生命周期156
战略性创业163
创新的种类164
中断：范式变化期170
超竞争172
第8章 公司层战略：纵向一体化与多元化180
什么是公司层战略181
交易成本经济学与公司经营范围183
产业价值链上的纵向一体化188
企业多元化：向单一市场以外扩张195
公司层战略：纵向一体化与多元化的结合203
第9章 公司层战略：收购、联盟与网络212
整合公司：兼并和收购214
战略联盟：合作的起因和结果219
战略网络228
第10章 全球化战略：在全球范围内竞争241
什么是全球化243
走向全球：为什么246
走向全球：方向与方法250
全球化战略：降低成本与本土反应253
国家竞争优势：特定行业的世界领导地位258
区域集群260
第Ⅲ篇 战略执行271
第11章 组织设计：结构、文化与控制273
为了获得竞争优势，该如何进行组织275
匹配战略与结构280
组织文化：价值观、行为规范与人为环境289
战略控制与奖励机制293
第12章 公司治理、商业伦理与战略领导力301
战略管理和企业社会角色303
公司治理311
战略与商业伦理318
战略领导力320
第Ⅳ篇 小型案例333
案例1 迈克尔·菲尔普斯的掘金战略335
案例2 战略和意外：一个数十亿美元的财源337
案例3 家得宝“生态之选”催生利润338
案例4 星巴克：重塑独特339
案例5 杰克·韦尔奇与杰夫·伊梅尔特领导下的通用电气341
案例6 捷蓝航空：失去魔力了吗？343
案例7 哪种汽车技术将会胜利？344
案例8 核心竞争力：从电路城到CarMax346
案例9 宝洁的新公司层战略：“联络+发展”348
案例10 来自瑞典的疑问：宜家的成功会持久吗？351
案例11 索尼的文化阻碍了分支的协同353
案例12 百事公司的英德拉·努伊：“有的放矢的绩效”355
第Ⅴ篇 一般案例357
案例1 IBM和新兴的云计算行业359
案例2 通用电气的“健康创想”379
案例3 中国的可乐之争：未来源于此398
案例4 UPS在印度——仅仅是邮包生意吗？411
案例5 后乔布斯时代的苹果公司429