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上篇：三分制度2

第一章 制度是企业生存和发展的基础2

制度是衡量企业的一把标尺2

搞好企业管理靠规章制度5

管理制度就是规矩的“爱”7

科学管理规范高效企业10

凡事要按制度办事12

让规章制度无时不在13

合理完善的制度成就基业17

第二章管理的核心就是一种制度约束22

管理就是用制度说话22

管理就要有法可依25

法治时代是大势所趋27

“下有对策”要不得29

制度面前人人平等31

第三章 纪律是保证执行不打折扣的保障34

服从第一，让规则来统治世界34

没有服从，就不会有落实38

左手抓敬业，右手抓服从40

服从制度要与创新同在44

定下制度，就要让人怕47

带头服从制度是领导者的天职49

遵守纪律，让工作得到完美落实51

第四章 持续健全管理制度成就卓越人才53

顶级企业的用人法则53

选拔人才从测评技术开始57

企业内部选拔人才有原则62

企业外部选人有方法67

公平用人创造良好氛围69

适时扩大下属的职责71

授权让员工得到充分发挥73

与众不同的用人制度76

第五章科学合理的决策让管理更有成效79

决策科学让管理更有成效79

充分发挥智囊团的决策作用81

决策过程中要讲究的方法84

提高管理决策的准确度87

人性化管理需要高效决策90

保证决策得到正确执行95

第六章 规范制度让执行工作不跑偏差98

管理制度有缺陷执行就不力98

把制度记在心里，执行才会到位100

没有制度，企业运作无法规范103

执行制度绝不能有例外情形106

执行不力是因为监督不到位107

第七章 制度的关键在于落实责任110

一流的执行离不开一流的把关110

将责任深深地种在脑袋里114

任何时候都把责任放在首位116

责任到位，执行才能到位119

信守责任，让执行更完美122

责任心为执行撑起一片天124

下篇：七分执行128

第八章 好制度没有执行一切都是空谈128

执行不力通常是问题的根源128

让执行的观念深入人心130

做正确的事让执行有效率132

具备绝对的竞争力离不开落实135

将“想要”，变为“一定要”137

“文山会海”不落实等于零139

执行的关键在于落实到位141

第九章 执行就是自动自发地开展工作144

自动自发，不必等老板安排144

积极进取，每天多做点分外事147

以精益求精的态度投入工作149

主动认错，执行没有任何借口151

养成对工作负责任的习惯153

把岗位责任牢牢刻在心中155

第十章 高效执行离不开个和谐的团队158

树立全局观念，把握整体目标158

相互配合，凝聚团队力量161

借势发挥，总比单挑力量大163

充分发挥团队协作的精神品质165

集思广益，认真听取他人的建议168

掌握沟通技巧，注重团队合作170

融洽同事关系，虚心向大家学习171

相互信赖，在协作中融入团队氛围173

第十一章工作就是要把每件事都做到位做到最好176

责任面前，工作没有小事176

每一个细节都不容小视178

把简单的工作做到极致180

拒绝浮躁，先从小事做起182

认真负责，不放过任何细节184

把小事做细，把细事做彻底186

卓越来自平凡小事的超凡落实189

第十二章 执行工作关键看落实的结果193

业绩是最好的实力证明193

行动重要，结果更重要195

抱怨不断，不如做出成绩198

“完成任务”不代表“创作业绩”200

强化结果意识，优化工作方式202

工作的质量决定工作结果204

第十三章 工作讲方法执行制度有效率206

确立有效目标有利于落实206

工作计划一定要提前准备209

让“ABCDE”法则来规划时间211

落实也要讲究轻重缓急213

落实，需要打破思维定势216

善于思考是提升工作品质的关键219

第十四章 日事日清让执行完美落到实处222

每一天都要把事情做好222

“万事俱备”只是落实的借口224

心动不如行动，行动不如主动226

今天该做的事，立即执行228

工作就要日事日毕，日清日高231

第十五章 不断学习做个执行制度的推手233

职场达人，须持续不断地“充电”233

学习是你迈向成功的不二法门235

不断提高自己，突破自身极限238

突破以往经验，主动寻求改变240

要想落实到位，就得主动创新242

激情成就卓越，创新开拓未来244