图书介绍
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![杜拉克管理个案全集](https://www.shukui.net/cover/39/31003488.jpg)
- PETER.DRUCKER著 著
- 出版社: 智勝文化事业有限公司
- ISBN:9789577298904
- 出版时间:2012
- 标注页数:297页
- 文件大小:51MB
- 文件页数:322页
- 主题词:
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图书目录
Part Ⅰ 管理的新现实1
Case 1 柳韩金百利的新典范:尊重人性尊严3
Part Ⅱ 组织的绩效9
Case 2 我们的事业是什么?11
Case 3 什么是一家成长型的公司?17
Case 4 跨国中小企业的致胜之道21
Case 5 保健(医疗照顾)事业做为一门生意25
Part Ⅲ 服务机构的绩效29
Case 6 大学美术馆:界定目标与任务31
Case 7 农村发展组织:我们应该前进印度吗?39
Case 8 希利尔山学院的未来61
Case 9 水博物馆65
Case 10 水公司该经营博物馆吗?69
Case 11 迎接社会部门不断成长的需求73
Case 12 阿莉夏州立大学的两难:能力vs.需求79
Casw 13 医院的「成果」是什么?83
Case 14 医院的成本控制87
Part Ⅳ 有生产力的工作与有成效的工作者93
Case 15 工作简化与行销长95
Case 16 陆军后勤单位99
Case 17 如何分析与组织知识性工作?105
Case 18 如何学习管理部属?111
Case 19 如何为没有未来出路的职位聘任人员?115
Case 20 医院新的训练主管119
Case 21 你到底是算「我们」的人还是「他们」的人?123
Case 22 中西部金属以及工会127
Case 23 卡耶克空军基地的安全性131
Part Ⅴ 组织的社会影响及其公共责任135
Case 24 从企业形象到品牌形象:柳韩金百利的例子137
Case 25 位于印第安纳州布莱尔镇的皮尔烈斯澱粉公司141
Part Ⅵ 管理者的工作与职责149
Case 26 史隆的管理风格151
Case 27 林肯电子公司服务人员与知识工作者的绩效发展系统155
Case 28 德州仪器之内外目标整合161
Case 29 你是否能管理你的老板?167
Case 30 罗斯·艾柏纳斯与尖端国家银行173
Case 31 失败的晋升179
Part Ⅶ 管理技能187
Case 32 詹森总统的抉择189
Case 33 新任外销部经理195
Case 34 教育委员会的难题:发疯的国中校长199
Case 35 企业决策的结构203
Case 36 总体控制资讯系统207
Part Ⅷ 创业与创新精神211
Case 37 研发策略与企业目标213
Case 38 谁是实验室里最聪明的「仓鼠」?219
Case 38 英特尔的安迪·葛洛夫:从创业家到执行长之路225
Case 40 查达克—葛瑞贝奇植入式节律器231
Part Ⅸ 管理的组织235
Case 41 无敌人寿保险公司237
Case 42 失败的收购案245
Case 43 马拉开波银行:组织结构249
Case 44 环球电子公司257
Case 45 制药产业研究部门的协调263
Case 46 独裁的余波267
Case 47 规模变大有什么好处?271
Part Ⅹ 个体新需求277
Case 48 最高主管的职能279
Case 49 杜拉克对于学校改革的看法283
Case 50 你想要别人记住怎样的自己?295